某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李,在小李分配到该公司不到三年,就被张总委以重任,任总经理助理。经过两年的实践证明,小李因能力问题而工作平平,不能胜任总经理助理。这一事实说明授权型的管理方式适用于以下哪项?()
A.下属具有较高的自信心
B.下属具有较强的能力
C.下属具有较强的责任心
D.B+C
A.下属具有较高的自信心
B.下属具有较强的能力
C.下属具有较强的责任心
D.B+C
第1题
A.光环效应误差
B.首因效应
C.个人偏见误差
D.近因效应
第3题
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任
C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
第4题
A、高关心组织-高关心人的领导
B、高关心人-低关心组织的领导
C、低关心人-高关心组织的领导
D、低关心组织-低关心人的领导
第6题
A.某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司处罚
B.某公司遵循男女平等原则,规定男女员工干同样的工作
C.某售票员发现自己的朋友在排队购票,于是允许其直接到前面购票
D.某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求
第7题
A.市场规模增长太快,营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。
B.总经理对营销人员关心不够,致使营销人员内心产生了看法。
C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。
D.公司管理层次太多,阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。
第8题
A.职工王某在抗洪抢险中死亡
B.黄某因在单位工作不得志而自杀
C.职工林某上班时在办公室心脏病突发死亡
D.退役军人张某,取得革命伤残军人证,到某公司后旧伤复发
第9题
A.组织层次太多
B.总经理越级指挥
C.各部门职责不清
D.员工缺乏工作主动性
第10题
A.张三喜欢闲暇而不喜欢收入而李四两者都喜欢
B.张三喜欢收入而不喜欢闲暇而李四两者都喜欢
C.张三比李四更看重闲暇
D.李四比张三更看重闲暇
第11题
过了几天,李丽跟随总经理去白天鹅宾馆与德国某贸易代表团签定正式合同时,超过了约定时间,还不见代表团的影子。后来德国某公司长驻中圉的代表打来电话说:“代表团已与昨天回国,就在昨天上午与贵市的罗浪斯公司签定了购货合同,价格低于贵公司百分之十。”皇朝贸易公司上下都非常沮丧,李丽更是懊恼无比,她想没有提醒总经理及时采取快速行动,也责怪自己没有时时注意德国代表团的动向。令她百思不得其解的:罗浪斯公司是怎样获取德国代表团的情报的?他们是如何抢走生意的?问题:
(1)罗浪斯公司是怎样获得德国代表团的购货合同的?
(2)秘书与亲朋好友谈话或闲聊时,是否可以不分场合、不分对象畅所欲言?(3)企业的机密有哪些?
(4)秘书在日常工作中应该怎样做好保密正作?