公司的质保部门发现你的项目中存在一个重要问题,如果不及时改进,项目可能无法达到项目,下一步你应当()。
A、立即对项目进行变更
B、首先准备一个变更申请,要求更改
C、马上返工
D、开会查找是谁的责任,给予处罚
A、立即对项目进行变更
B、首先准备一个变更申请,要求更改
C、马上返工
D、开会查找是谁的责任,给予处罚
第1题
A、什么都不做,因为项目已经得到客户的接收证书
B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况,并找人来检查你的发现是否属实
C、直接同A项目的客户进行联系,告诉他们该项目存在哪些问题,以便修改合同,改正问题
D、在B项目中,完善质量保证和项目审查制度
第2题
A.保留意见
B.带有强调事项段的保留意见
C.标准无保留意见
D.带有强调事项段的无保留意见
第4题
为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。(2004年6月二级真题)
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
第6题
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
第7题
A、选择性知觉
B、晕轮效应
C、皮格马利翁效应
D、刻板印象
E、投射效应
第8题
A、目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
B、只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式 组织
C、是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D、本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在 非正式组织
第9题
A.总部资产
B.能够独立于其他部门产生现金流的营业网点
C.能够独立于其他部门产生现金流的事业部
D.相互关联和依存的、其使用和处置是一体化的一组设备