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[单选题]

资源出现了过度分配的情况的调整方法

A.自动调配资源

B.延迟任务和拆分任务

C.手动调配资源

D.A和C

答案
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更多“资源出现了过度分配的情况的调整方法A、自动调配资源B、延迟任务和拆分任务C、手动调配资源D、A和”相关的问题

第1题

某项目有甲乙丙丁四项任务,其优先级依次为:300,100,500,1000,则进行资源调配时,不可调配的任
务是() A 甲

B 乙

C 丙

D 丁

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第2题

11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000,其中不可进行资源调配的任务是()A 11B 12C 13D

11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000,其中不可进行资源调配的任务是()

A 11

B 12

C 13

D14

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第3题

基层管理主要负责的工作是()

A.组织分解高层确定的目标任务

B.落实高层确定的目标任务

C.在部门和专业范围内调配资源

D.具体落实工作计划

E.监督并保证工作计划的完成

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第4题

优化成本常用如下方法

A.调整资源分配以减少总成本

B.通过应用、组合不同费率的资源,可以降低项目任务和资源的成本

C.合理调整项目的范围,以降低项目的总成本

D.以上都是

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第5题

护士长指导并带领下属护理人员共同完成护理任务,实现护理目标。此时扮演的角色是:()。

A.计划者

B. 护理管理者

C. 监督者

D. 资源调配者

E. 代表者

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第6题

项目A的优先级为500,其中有两个任务A1和A2,优先级分别为500和1000。项目B的优先级为480,其中也有两个任务B1和B2,优先级分别为500和1000。现在将项目A和B集成到一个大的项目中统一管理。在进行资源调配时,Project将如何处理这些任务的优先顺序呢?

A.A2A1B2B1

B.A2B2A1B1

C.B2A2B1A1

D.B2B1A2A1

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第7题

使用“任务状况分配”视图可以进行如下操作:(1)给任务分配人员和其他资源。(2)同时输入并编辑任务信息和资源信息。(3)在资源间更均衡地进行任务。(4)计算出每种资源在特定任务中的计划工时数。(5)通过设置工时分布,改变某种资源投入到某项任务中的工时数。(6)对任务进行拆分,使任务的第二部分开始于较晚的日期。()
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第8题

在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图

在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()

A 甘特图、网络图等各种视图技术

B 视图、报表、打印文本等

C 甘特图、网络图、关键路径法

D WBS、任务相关性、资源调配

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第9题

下列不属于财政的基本职能的是()

A.资源调配职能

B. 调节收入分配职能

C. 组织生产和销售职能

D. 经济稳定和发展职能

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第10题

矩阵式组织结构的优点包括( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队的工作人员有后顾之忧

C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾

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