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[主观题]
当生产能力不能满足任务需求时，依据粗能力计划的决策，可采取的策略包括:加班，外包，改变加工路线，增加人员和调整主生产计划。（)
此题为判断题(对，错)。
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更多“当生产能力不能满足任务需求时，依据粗能力计划的决策，可采取的策略包括:加班，外包，改变加工路线，增加人员和调整主生产计划。（)”相关的问题
第1题
利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于()。
A当团队的存在主要是为了满足客户的需求时
B当团队的存在主要是为了满足股东的需求时
C当团队的存在主要是为了满足员工的需求时
D当团队的存在主要是为了满足任务的需求时
第2题
A、错误
B、正确
第3题
及时满足客户需求的能力，当需求超过库存可得率时就会发生缺货是指()。
A．库存可得性
B．订单满足率
C．送货及时率
D．退货与调换率
第4题
某工厂生产一种产品(单位：台)，每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足，但不能缺货．正常生产时每台产品的成本是200元，加班生产时每台产品的成本是300元．每台产品存储一个季度的费用为10元．该厂在各季度生产这种产品的能力(台数)和各季度对此种产品的需要量(台数)如表4-30所示．问如何安排4个季度的生产，使总成本最小？试用表格形式列出问题的运输模型，并求其最优解．
表4-30
| 季度 | 正常生产能力/台 | 加班生产能力/台 | 需要量/台 |
| 1 2 3 4 | 100 150 100 200 | 50 80 100 50 | 120 200 250 200 |
第5题
当牛腿柱宽面抗弯能力不能满足吊装要求时可采用单点绑扎直吊法法，该方法的起重高度要求较低。( )
第8题
A.当资源价格上升，推动成本和价格水平提高时
B.在当前的价格水平上，当总需求超过经济生产能力所能提供的产出水平时
C.当总需求和总供给都增加时
D.当进口增加时
第9题
A．验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力(或交通量)75%以下的情况下进行
B．短期内生产能力(或交通量)确实无法达到设计能力75%或以上的，验收调查应在主体工程运行稳定、环境保护设施运行正常的条件下进行，注明实际调查工况，并按环境影响评价文件近期的设计能力(或交通量)对主要环境要素进行影响分析
C．生产能力达不到设汁能力75%时，可以通过调整工况达到设计能力75%以上再进行验收调查
D．国家、地方环境保护标准对建设项目运行工况另有规定的按相应标准规定执行
E．对于水利水电项目、输变电工程、油气开发工程(含集输管线)、矿山采选可按其行业特征执行，在工程正常运行的情况下即可开展验收调查工作。对分期建设、分期投入生产的建设项目应分阶段开展验收调查工作，如水利、水电项目分期蓄水、发电等
