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[单选题]

施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

A.6

B.12

C.18

D.24

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发布时间：2022-12-04

更多“施工招标项目工期超过（)个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。 A．6 B．12”相关的问题

第1题

施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定（)。

A.工程造价指数体系

B.技术调整方法

C.价格调整因素

D.价格调整方法

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第2题

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获

得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体彤式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费占60％。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率为0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。问题：

该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。

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第3题

在投标报价策略中，可以根据招标项目的不同特点采用不同报价，以下项目中报价可低一些的是()

A.总价低的小工程

B.施工条件好的工程

C.工期要求急的工程

D.特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等

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第4题

通常情况下，下列施工招标项目中应放弃投标的是：（)。

A.本施工企业主营和兼营能力之外的项目

B. 工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目

C. 本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大

D. 本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目

E. 本施工企业在类似项目施工中信誉非常好的项目

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第5题

项目总承包模式的优点（)

A.合同关系简单，组织协调工作量小

B.缩短建设工期

C.有利于投资控制

D.质量控制方便

E.招标发包简单

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第6题

某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标

文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司做总包，土建专业公司做分包，得7分；若由安装专业公司独立招标，且全部工程均自己施工，得4分。

某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表10-16。编制投标文件的费用均为5万元。

表10-16各种承包方式的效果、概率和盈利情况
承包方式	效果	概率	盈利/万元
联合体承包	好	0.3	150
中	0.4	100
差	0.3	50
总分包	好	0.5	200
中	0.3	150
差	0.2	100
独立承包	好	0.2	300
中	0.5	150
差	0.3	-50