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[主观题]

项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是:()

A.利益分配不均;

B.观念不同;

C.关注的重点和目标不同;

D.参与程度不同。

答案
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更多“项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是:()”相关的问题

第1题

良好的组织使命和目标应该不具备()的特征。

A.能够满足组织的不同利益相关者的需求

B. 体现了普通员工的意愿,能够激起员工的组织承诺

C. 对组织的发展方向有一个清晰的概括

D. 有利于组织目前的发展即可,不用考虑组织的长远发展

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第2题

企业的利益相关者指()。
企业的利益相关者指()。

A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置

D、其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突

E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

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第3题

“一带一路”对外开放的空间指向是泛全球化的,而主要指向是我国向东和向北的周边国家,以及利益攸关的近周边国家。()
“一带一路”对外开放的空间指向是泛全球化的,而主要指向是我国向东和向北的周边国家,以及利益攸关的近周边国家。()

T、对

F、错

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第4题

利益是指管理者期望得到一些东西,而需求则是指管理者期望得到特定东西的原因。此题为判断题(对,错)。
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第5题

组织规划的输入由()组成。()

A、项目接口、人员需求与约束

B、组织接口、技术接口与人际接口

C、执行组织的组织结构、约束和假设

D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好

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第6题

关于范围管理的说法不正确的是()

A.启动过程的一个输出是项目章程

B.范围计划根据项目的需要必须是正式的

C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程

D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结

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第7题

长远计划是确定矿山基建规模、不同时期的设备、人力和物资需求、财务收支和设备添置与更新等的基
本依据,也是对矿山项目进行经济评价的重要资料。()

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第8题

项目管理框架包括()

A.利益相关者

B. 项目管理知识领域

C. 项目管理工具和技术

D. 项目结构

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第9题

满足各利益相关者的需要,即以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者特别是_________的需要。

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第10题

项目利益相关者又称为()。

A、项目经理

B、项目客户

C、项目施工单位

D、项目干系人

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第11题

与横道图不同,里程碑图表示:()

A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束

B、活动开始和结束日期

C、期望的工期

D、依赖性

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