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[主观题]

企业在组织供应的某些种类物品方面,可能有一些例如设备、装备、设施和人才方面的优势,重要,由本企业组织自己的供应物流也未尝不可,关键还在于技术经济效果的综合评价和是否会影响自身的()。

A、物流水平

B、经济利益

C、核心竞争力

D、获利能力

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更多“企业在组织供应的某些种类物品方面,可能有一些例如设备、装备、设施和人才方面的优势,重要,由本企业组织自己的供应物流也未尝不可,关键还在于技术经济效果的综合评价和是否会影响自身的()。”相关的问题

第1题

公共物品市场供应的缺陷包括()。

A.造成公共物品缺乏供应或供应不足

B.公共产品竞争力不如私人产品

C.造成公共物品的利用不足

D.某些种类的公共物品不适合由市场力量供应

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第2题

在提供公用物品方面具有效率优势的是()。

A.企业

B.个人

C.非政府组织

D.政府

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第3题

公共物品的供给原则()。

A.不同国家可能有不同的做法

B.可能是投票方式决定

C.可能是某些利益集团决定

D.像私人物品一样来供给

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第4题

负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的()。

A.运输网络

B.发货网络

C.发货系统

D.仓库网点

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第5题

控制过程中的比较环节确定了()。

A.公司在某些标准方面在行业中的相对位置

B.公司在绩效差异方面在行业中的相对位置

C.衡量组织绩效的理想标准

D.实际绩效与标准之间的差异

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第6题

在组织变革理论的发展历程中,将某些标准方面与应用行为科学,特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试,这描述的是()

A.敏感性训练

B.霍桑试验

C.管理咨询

D.调查反馈

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第7题

运输方式选择的限制条件有运输物品的种类、运输量、运输时间、运输成本4个方面。
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第8题

供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者和________之间的实体流动。

A.需求者

B.加工者

C.配送者

D.生产者

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第9题

以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。

A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化

B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者

C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此

D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略

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第10题

如果两个国家有相同的机会成本,则()

A.不存在贸易的基础

B.他们也许会在某些产品上组织专业化生产,经过一段时间以后在这些产品生产方面取得比较优势

C.各自都从贸易保护主义政策获利

D.具有绝对优势的国家将取得所有的贸易剩余

E.以上都不是

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第11题

企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

A.战略采购物品

B.瓶颈采购物品

C.集中采购物品

D.正常采购物品

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