20世纪90年代中后期,由于国企体制转轨,中国城市出现下岗工人,他们失去工作不是因为他们个人工作不努力而是体制变迁造成的,这属于社会流动中的()
A.水平流动
B.代际流动
C.结构性流动
D.非结构性流动
A.水平流动
B.代际流动
C.结构性流动
D.非结构性流动
第1题
下面对中国社会保障现状的描述错误的是()。
A.我国城市贫困人口包括失去劳动能力的人和在体制转轨中“有劳动能力”却失去工作机会的人。由于社会保障制度的刚性和管理的疏漏,他们中还有相当一部分人和其家庭的基本生活缺乏保障或保障不足,有些人既领不到下岗职工基本生活费,又不能领取失业保险,同时也不能享受最低生活保障待遇
B.我国基本保障计划的覆盖范围仅占总人口的10%~15%,呈现严重不足的状况
C.适合中国农村的社会保险体系尚未建立,近年开始试行的合作医疗和养老金计划也尚未形成规模
D.基本保障计划在城市已经基本实现全覆盖,而且待遇颇为优厚
第2题
A.他们认为自己正在做的是有意义的事情,因为他们的工作对其他人很重要。
B.他们对原来的工作感到有个人责任
C.他们学习如何履行好自己的工作
D.他们害怕承担失去工作的风险
第4题
90年代的“明星”有什么共同的特征?那就是精干、快速和灵活。具体地说,它们与60年代的“明星”组织相比,一般人员更少;相对扁平而不是高耸,以团队结构取代层次结构;依过程或顾客而不是职能进行组织。 规模大的并不注定是低效率的。像明尼苏达采矿制造公司、强生公司、通用电气公司、沃尔玛公司、惠普公司、利米蒂德公司(the Limited)和微软公司已经在设法将大规模和灵活性协调起来。但它们的做法通常是,将组织划分为若干较小的、更灵活的单位。很少有管理者今天还认为,大组织因为具有规模经济,所以能自动地进行低成本的生产。以钢铁行业为例,纳科(Nucor)公司的许多炼钢厂就比美国钢铁公司(U.S.Steel)和伯利恒(Bethlehem)钢铁公司等大工厂的效率高出20%~60%。 管理当局正努力精简他们组织的层次并拓宽管理的跨度。例如,丰田汽车公司在首席执行官与工人之间只有7个层次,而通用汽车公司却有21个层次,福特汽车公司也有17个层次。纳科公司总部的职员,包括董事会主席和秘书在内,只有21个人,他们控制着遍布全美的22家钢铁厂。 管理者正在以跨职能的项目小组结构取代僵硬的部门设置。指导组织设计的思想也侧重顾客需要或工作过程方面。在生产黑白和彩色胶片的伊斯曼一柯达公司,1500名员工现在都按水平方向进行组织。这些员工不是在部门中工作,而是工作在他们称作“流程”的地方。监视流程的是一个25人组成的领导小组。流程下面是按顾客定义的活动过程(柯达经营单位)。在活动过程单位内,大多数员工都是以半自治的团队方式开展工作。 请讨论:
你认为90年代“明星"企业之所以成为“明星”,主要是什么原因?
第5题
A.由于缺乏基本的法律规范,基金普遍存在法律关系不清、无法可依、监管不力的问题
B.“老基金”资产大量投向了房地产、企业法人股权等
C.基金的发起运作普遍不规范
D.“老基金”深受20世纪90年代中后期我国房地产市场降温、实业投资无法变现以及贷款资产无法回收的困扰,资产质量普遍不高
第7题
A.新航路开辟后理性主义占据主导地位
B.工业革命导致社会拜金主义思潮出现
C.资本主义经济发展带来思想观念变化
D.文艺复兴和宗教改革引发社会的变革
第8题
失去信心的工人:()
A 被算作劳动力的一部分。 B 因为失去了信心,所以放弃工作。
C 放弃了寻找工作的希望。 D不喜欢他们自己的工作的就业工人。
第9题
对指数基金认识正确的是()
A.投资组合模仿某一股价指数或债券指数,当价格指数上升时,基金收益减少
B.由于指数基金的投资非常分散,可以完全捎除投资组合的系统风险
C.对于投资者尤其是机构投资者来说,指数基金是他们避险套利的重要工具
D.指数基金是20世纪90年代以来出现的新的基金品种
第10题
A.需求拉上型
B. 成本推动型
C. 结构变动型
D. 体制转轨型