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[主观题]

准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。()

准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。()

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更多“准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量,减轻物流搬运的压力。()”相关的问题

第1题

以下关于准时制采购的特点表述不准确的是()。

A.对交货准时性的要求严格

B.对信息交流的需求强

C.采用较少供应商,甚至单元供应

D.采用小批量采购和企业自营物流策略

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第2题

准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。

A.错误

B.正确

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第3题

准时化物流中,理货是指货物配送中,对照运输需求单据进行分拣、点数、计量、检查残缺、标记的过程。(

准时化物流中,理货是指货物配送中,对照运输需求单据进行分拣、点数、计量、检查残缺、标记的过程。()

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第4题

以客户需求为中心是指:在准时化物流系统中,顾客需求是驱动生产的源动力,是价值的出发点。()

以客户需求为中心是指:在准时化物流系统中,顾客需求是驱动生产的源动力,是价值的出发点。()

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第5题

通过制定物流时刻表,做到每次供货时间间隔相同,便于准时化物流的管理。()

通过制定物流时刻表,做到每次供货时间间隔相同,便于准时化物流的管理。()

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第6题

“生产企业、流通企业或消费者购入原材料、备品备件等物资的采购、供应活动”,这句话描述的物流是()。

A.生产物流

B.供应物流

C.销售物流

D.回收物流

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第7题

生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程是()。

A.生产物流

B.销售物流

C.供应物流

D.回收与废弃物物流

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第8题

降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()

降低或减少在制品数量,不能有效缩改善准时化物流状况。()

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第9题

对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。()
对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。()

A.正确

B.错误

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第10题

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。一般来说,开发新供应商应遵循以下原则。()

A.目标定位原则

B. 双赢供应关系原则

C. 优势互补原则

D. 成本最低原则

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第11题

对于准时采购,在选择供应商时,应重视()。

A.单源供应

B.多源供应

C.长期合作

D.短期合作

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