企业进行采购作业时,如果付现金或在某一规定的期限内付款的话,可以获得一定的折扣,决定这种现象的采购价格影响因素是()。
A.付款条件
B.采购物品的供需关系
C.生产季节与采购时机
D.交货条件
A.付款条件
B.采购物品的供需关系
C.生产季节与采购时机
D.交货条件
第1题
第2题
A.公开招标
B.直接邀请议标方式
C.比价议标方式
D.方案竞赛议标方式
第3题
A.冒险策略
B.抵消策略
C.柔性策略
D.刚性策略
第6题
将工件加热到临界点以上或在临界点以下某一温度保温一定时间后,以十分缓慢的冷却速度(炉冷、坑冷、灰冷)进行冷却的一种操作叫______。
第9题
甲企业采购人员在外地采购企业生产用半成品,取得半成品并进行账务处理时发生以下环节的技术处理程序:
(1)取得售货方开具的增值税专用发票、运输企业开具的运输发票作为外来原始凭证,付给工人搬运、装卸的人工费可自制付款单作为自制原始凭证。
(2)将库存商品明细分类账与库存商品总账相核对,将库存现金或银行存款日记账与库存现金及银行存款总账相核对。
(3)根据核对无误的总账记录填制会计报表。
(4)付款凭证如果审核无误,则应首先登记库存现金或银行存款日记账,作为序时记录;而后再按经济业务所涉及的会计账户,与审核后的转账凭证一起平行登记库存商品明细分类账、库存商品总账、库存现金或银行存款总账等。
(5)根据增值税专用发票、运输发票、自制付款单作出相关会计科目的会计分录,编制付款凭证或转账凭证。
要求:请按账务处理程序的一般模式对上述环节排序。
第10题
A.《东京公约》
B.《蒙特利尔公约》
C.《海牙公约》
D.《蒙特利尔议定书》
第11题
某服装连锁超市商品业务流程
某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:
1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。
2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。
3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。
4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。
5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。
6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。
7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。
8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。
9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。
问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。