对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
第1题
安索夫(Ansoff)矩阵是()。
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
第2题
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
第3题
下列关于SWOT分析的表述正确的是()。
A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
第4题
A、错误
B、正确
第5题
A:自上而下式
B:自下而上式
C:上下结合式
D:综合分析式
第6题
A.错误
B.正确
第7题
关于内部控制只能为控制目标的实现提供“合理保证”,而不是“绝对保证”的理解错误的是()。
A.内部控制对控制目标的实现作用不大
B.企业目标的实现除了受制于企业自身限制外,还会受到外部环境的影响
C.内部控制无法作用于外部环境
D.内部控制本身也存在一定的局限性
第8题
A.企业文化管理
B.战略管理
C.学习型组织创建
D.企业再造
第9题
A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
第10题
企业总体战略中的“发展战略”是指()。
A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D.公司的竞争战略