请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.从空间、时间等角度分析企业的生产过程，确定生产作业各环节之间的协作关系
B. 研究生产布置、市场需求和客户要求，确定企业生产线和生产岗位
C. 从时间、动作角度对各项生产作业进行研究
D. 制定科学合理的生产劳动定额
答案
更多“以下哪些是确定合理的生产组织形式的内容（)A. 从空间、时间等角度分析企业的生产过程，确定生产”相关的问题
第1题
A.明确清晰的生产与运作系统职能战略
B.确定合理的生产与运作组织形式
C.制定科学的生产与运作计划
D.实施准确的生产与运作系统运转活动
E.提供良好的生产与运作系统维护、改进
第3题
A.“实业化”战略
B.“集团化”战略
C.“国际化”战略
D.“股份化”战略
第4题
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
第5题
A.明确经营方式，区别菜单种类，确定设计方向
B.选择经营风味，设计菜单内容，安排菜单结构
C.确定菜单程序，突出重点菜肴，注重文字描述
D.正确核定成本，合理制定价格，有利市场竞争
E.注重菜单外观设计，讲求规格尺寸，突出美感效果
第9题
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
第10题
A、时间组织
B、空间组织
C、资金组织
D、资源组织
