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题目内容
（请给出正确答案）
A、项目经理或关键项目队伍成员更换、高级管理层相互地位的变化、履约出现困难
B、时间、资源或成本相对重要的变化、关于可交付成果的新知识及技术不确定性
C、最初评估怎样达到项目目标时发生的失误、关于可交付成果的新信息和新委派
D、职能经理所承诺的资源的不可获得性、成本超支、客户要求的变更
答案
更多“项目变更的三个主要原因是（)。”相关的问题
第2题
A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
第5题
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
第7题
企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。 【2008年真题】
A．工作强度
B．工作时间
C．工作能力
D．工作数量
第8题
A.变更当日的即期汇率
B.变更当期期初的市场汇率
C.资产负债表日汇率
D.变更期间的平均汇率
第9题
A．验收调查时段一般分为工程前期、施工期、试运行期三个时段
B．验收调查范围原则上与环境影响评价文件的评价范围一致
C．当工程实际建设内容发生变更或环境影响评价文件未能全面反映出项目建设的实际生态影响和其他环境影响时，根据工程实际变更和实际环境影响情况，结合现场踏勘对调查范围进行适当调整
D．调查时段为运行阶段
第10题
A.体貌特征不同
B.进化阶段不同
C.生活习俗不同
D.自然地理环境不同
第11题
信息系统自行开发方式在项目计划环节的主要风险是（）。
A．信息系统建设缺乏项目计划或者计划不当，导致项目进度滞后、费用超支、质量低下
B．技术上不可行、经济上成本效益倒挂，或与国家有关法规制度存在冲突
C．设计方案不能完全满足用户需求，不能实现需求文档规定的目标
D．设计方案不全面，导致后续变更频繁
