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[单选题]

作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（)

A.项目范围的确定

B.项目的选择

C.项目管理的内容

D.项目管理的步骤

答案

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发布时间：2022-12-03

更多“作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（)”相关的问题

第1题

在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（)，以及它们与项目之间的联系

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

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第2题

在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（)

A、日常事物工作

B、项目班子的管理

C、协助项目参与人(如技术人员)的工作

D、选择项目班子成员

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第3题

在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有：（)①通知相关人员参加例会②积极处理人事问题③做好项目记录④对潜在问题履行报告机制⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.全部是

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第4题

在项目执行准备的工作中，下列那一个不是项目管理员的职责或工作（)

A.核实项目计划

B.向项目参与者解释项目的具体情况

C.管理的权限是否得到承认

D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

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第5题

在设计职责表时，应当把（)作为一个关键项目。应聘者必须对空缺职位有很大的兴趣。

A.目的

B.态度

C.动机

D.要求

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第6题

在进行敏感性分析时，可根据不同投资项目的特点，挑选出最能反映项目效益的指标作为分析的对象。()

在进行敏感性分析时，可根据不同投资项目的特点，挑选出最能反映项目效益的指标作为分析的对象。（)

A.正确

B.错误

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第7题

评价投资项目进行敏感性分析时，在初步可行性阶段，可选取( )作为分析指标。

A.投资利润率

B.投资回收期

C.净现值

D.内部收益率

E.以上答案都不是

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第8题

下面条件中，哪条不是应用pert（计划评审技术)的条件？（)

A、必须得到高层管理人员的支持

B、需要有一批经过训练的专业人员

C、不能误用作为逐日管理的手段

D、只能用于肯定性项目(主要用于非肯定性项目)

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第9题

项目管理员的岗位职责包括：（)。

A.制定项目管理计划

B.对所有的合同文件不完全熟知

C.切实落实每个成员的沟通

D.实行公开竞争性招标

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第10题

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。（)

A.正确

B.错误

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第11题

下列关于投资回收期的说法正确的是()。

A.投资回收期指标直观、简单，考察了基本建设项目在财务上的投资回收能力

B.投资回收期舍弃了回收期以后的现金流量数据

C.投资回收期指标不能全面反映项目在整个寿命期内的真实效益，对不同的投资项目进行评价时可能会出现偏差

D.投资回收期一般只作为项目评价的辅助性指标

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