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[主观题]

所谓精神激励，就是根据经理人员对企业发展和社会进步所作出的重大贡献，分别授予不同层次的荣誉

称号。()

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发布时间：2022-12-06

更多“所谓精神激励，就是根据经理人员对企业发展和社会进步所作出的重大贡献，分别授予不同层次的荣誉”相关的问题

第1题

经理人员激励机制的设计原则包括（)A报酬与绩效挂钩B固定收入与风险收入相结合C长期业绩与短期

经理人员激励机制的设计原则包括()

A报酬与绩效挂钩

B固定收入与风险收入相结合

C长期业绩与短期业绩相结合

D物质激励与精神激励相结合

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第2题

年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。（)

年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。()

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第3题

对促销人员的激励应更注重精神激励，而非物质激励（)。

对促销人员的激励应更注重精神激励，而非物质激励()。

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第4题

企业价值观的作用（)。

A.企业价值观具有决定企业的基本特征和个性、规定企业发展方向的作用

B.企业价值观具有约束和规范企业员工的行为，协调企业各项活动的作用

C.企业价值观具有通过满足职工高层次的精神需要，激励职工的积极性创造性，为企业发展提供精神动力的作用

D.企业价值观具有能把企业和职工拴在同一目标和信念上的整合作用

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第5题

企业文化战略，就是根据企业总体战略要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价

值观念、理想信念、经营哲学、厂规厂风、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。()

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第6题

所谓差异化就是针对不同的个人采用不同的激励方式。（)

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第7题

所谓的浮士德精神就是要知足常乐。（)

所谓的浮士德精神就是要知足常乐。()

参考答案：错误

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第8题

对企业价值观的评价应该把握住其特点。在把握住其特点的基础上，根据价值观的内涵应着重从以下哪几个方面进行考察、评价？（)

A.对顾客需求的重视程度

B.经理人员对股东合法权益的重视程度

C.对企业员工利益的重视程度

D.对管理人员领导才能和领导艺术的重视程度

E.对技术更新及技术人员的重视程度

F.对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度G.员工和企业的冒险精神、革新意识及创造力的发挥程度

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第9题

在销售人员培训中，对企业发展产生新动力的激励方式是()

A.环境激励

B. 目标激励

C. 物质激励

D. 培训激励

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第10题

定岗定编是指管理者根据企业发展的需要采取一定的程序和科学的方法，对确定的各类岗位进行人员数量及质量的配备。（)

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第11题

所谓评估，就是估量和评价，通常是指根据一定的标准对事物做出优劣判断。（)

所谓评估，就是估量和评价，通常是指根据一定的标准对事物做出优劣判断。()

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