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第2题
项目变更控制系统通常包括（)
A.变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
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第3题
项目启动的标志一般包括（)A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发
项目启动的标志一般包括()
A可行性报告的提交
B项目经理的任命
C组建项目团队
D项目章程的颁发
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第4题
有真正意义上的项目经理的组织形式包括（)
A.职能式;
B.弱矩阵式;
C.强矩阵式;
D.项目式。
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第5题
执行主管的角色是对项目经理进行协助，这种协助包括()
A.设定优先级
B.帮助解决冲突
C.设立正确的项目目标
D.以上皆是
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第6题
项目的人力资源管理包括( )。
A.项目组织的规划设计
B.项目管理班子的选择
C.组织结构模式的选择
D.项目的人员信息交流
E.项目经理的要求和选择
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第7题
为项目经理授权应考虑以下哪些因素（)
A.项目目标的要求
B. 项目风险程度
C. 项目经理的素质
D. 项目团队的特点
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第8题
施工项目经理的职责包括（）。
A.确保项目建设资金的落实到位
B.贯彻执行有关的法律法规
C.确保工程质量
D.预防重大工程质量安全事故的发生
E.确保工程工期
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第9题
合同已经结束的正式通知应该由（)提出 （)A 项目经理B合同管理负责人C 项目发起人D 项目经理或
合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()
A 项目经理
B合同管理负责人
C 项目发起人
D 项目经理或者合同负责人
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第10题
施工项目经理的职责包括（）。
A.确保项目建设资金的落实到位
B. 贯彻执行有关的法律法规
C. 确保工程质量
D. 预防重大工程质量安全事故的发生
E. 确保工程工期
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