题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
金力公司是一家生产金属切割机床的集团公司，该公司在上海和天津分别有一家制造分公司，两家分公司经理的经营
思想各不相同。
李锋是上海分公司新上任的经理，从2008年年初就开始完全实施适时生产系统。王文是天津分公司的经理，一贯做事稳健，他采取观望的态度，打算根据李锋的实施情况(至少2年)再考虑是否采用适时生产系统，所以在天津分公司仍采用传统的生产方式。
上海和天津两公司2008年经营活动的有关数据汇总如下：
| 项 目 | 1～3月 | 4～6月 | 7～9月 | 10～12月 |
| 生产周期(天数)： | ||||
| 上海 | 9.2 | 8.7 | 6.9 | 5.8 |
| 天津 | 8.3 | 8.2 | 8.4 | 8.1 |
| 机器调整时间/总生产时间： | ||||
| 上海 | 51.1% | 49.4% | 42.8% | 36.2% |
| 天津 | 47.5% | 48.1% | 46.7% | 47.5% |
| 返工修复产品数/投产并完工总产量： | ||||
| 上海 | 14.7% | 12.6% | 7.1% | 4.4% |
| 天津 | 11.8% | 10.2% | 9.6% | 9.4% |
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