下面()是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。
A.实际进度与计划进度的动态比较
B.确定进度协调会议制度
C.审查承建单位提交的进度计划
D.分段发包提前施工
A.实际进度与计划进度的动态比较
B.确定进度协调会议制度
C.审查承建单位提交的进度计划
D.分段发包提前施工
第1题
A.在实施过程中应用动态控制原理
B.在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。
C.进度控制计划免受风险因素的干扰
D.各方参建单位的进度关系得到协调
第3题
A.总监理工程师
B.质量控制监理工程师
C.信息管理监理工程师
D.投资控制监理工程师
E.进度控制监理工程师
第4题
A.施工阶段进度控制从施工单位开工之后开始
B.监理单位编制工期控制流程图,不用通知承包商
C.施工年度、季度、月度的进度计划一旦制定完成,就不能更改
D.施工阶段监理进度控制的工作有总监理工程师对承包商报送的施工进度计划的审批
E.监理对工程进度滞后进行处置
第5题
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
第6题
A.建设工程信息可以分为固定信息和流动信息
B.信息是监理决策的依据
C.信息是建立工程师协调工程项目建设各有关单位之间关系的纽带
D.信息是建设工程监理单位竞争的有力工具
E.信息是监理工程师实施目标控制的结果
第8题
A.施工单位填报工程量清单和工程款支付申请表——建设单位审定工程进度款——总监理工程师签署工程款支付证书
B.施工单位填报工程量清单和工程款支付申请表——专业监理工程师现场计量——总监理工程师审定后签署工程款支付证书——建设单位审定工程进度款
C.专业监理工程师现场计量——施工单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,填报工程量清单和工程款支付申请表——总监理工程师审定后签署工程款支付证书——建设单位审定工程进度款
D.施工单位填报工程量清单和工程款支付申请表——建设单位按清单核对工程量——总监理工程师签署工程款支
第9题
A.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现图纸中部分设计不当,即通过计算修改了图纸中不当之处,并直接签发给施工总包单位。
B.工程定位放线时,总监理工程师指派指派专业监理工程师测量复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
C.分包单位在屋面防水工程施工完成后,向监理方报送了工程结算书和工程款支付申请,监理方案审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。
D.竣工验收总承包单位将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。竣工报验单属于《建设工程监理规范》附录三类表式的B类表。
E.整理了以下施工阶段的监理资料,包括工程进度计划、立项文件、来往函件、招投标及合同文件、质量缺陷与事故处理文件、建设用地征地拆迁文件、开工审批文件、勘察设计文件、报验申请表、竣工图纸。
第10题
A.编制项目总进度计划
B.编制设计总进度计划
C.确定专门负责监理人员
D.审核设计进度计划合理性
E.提出对设计图纸进度表的意见