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题目内容
（请给出正确答案）
A.对企业长远发展非常不利
B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加
C.分散企业资源，降低资源配置效率
D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验
E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难
答案
更多“一体化战略的缺点主要是（)。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，”相关的问题
第1题
A.计算口径无法统一
B.对现金流的增长率和预期折现率依赖过大
C.需要根据企业的增长情况来调整股利支付率，才能如实反映企业价值
D.不能得出自身企业实际价值信息
第2题
A.成本导向型
B.市场导向型
C.战略导向型
D.资源导向型
第3题
A.从形成的性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。
B.从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。
C.从对企业发展的影响程度看，企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。
D.从涉及内容看，总体战略内容比较具体，属于细线条的。
第4题
KPI的弱点主要是()。
(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。
(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。
(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。
(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。
第6题
A.错误
B.正确
