做为基层管理者,对下属投入的资源和关注应该是?()
A.对所有人都一视同仁,资源配给和关注完全相同,追求“一碗水端平”
B. 对团队内部一些经常挑毛病的人给予更多的关注,希望他不要拉队伍的后腿
C. 对工作积极的人,给予更多的资源支持和关注
D. 对在重要任务中起作用相对大的人和骨干员工资源投入和关注量要大一些
A.对所有人都一视同仁,资源配给和关注完全相同,追求“一碗水端平”
B. 对团队内部一些经常挑毛病的人给予更多的关注,希望他不要拉队伍的后腿
C. 对工作积极的人,给予更多的资源支持和关注
D. 对在重要任务中起作用相对大的人和骨干员工资源投入和关注量要大一些
第1题
A.通过有效沟通了解员工真是想法以及职业路径是什么
B. 结合资源和企业情况,引导员工职业发展有序提高
C. 结合员工本人需要和企业规范提供有效培训
D. 以上都是
第2题
A.及时有效传递、正确诠释公司的文化导向,并通过自身言行在管理工作中(特别是对员工的考核、评价及奖励方面)予以强化。
B. 倡导下属之间建立积极、和谐的关系,公正处理本部门下属之间的矛盾。
C. 当下属工作中有切实需要或遇到困难时,应主动提供相关信息和援助。在商定的时间范围内实现对下属工作上的承诺。
D. 以上都包括
第4题
A.为了更好的工作,要确保所有的人都喜欢我
B.为了确保工作任务完成,我要铁面无私对所有人进行严格管理
C.为了实现全体员工正向激励,所以我需要评估出“A,或者 E”,目的是激励所有成员提高与发展
D.平常大伙都挺努力的,因此评估结果应该是都“好”
第5题
A.主动进行资源整合,是这些工作的主角
B. 上级安排什么就接受什么,是完成任务的配角
C. 统计基层员工的工作任务,然后直接反馈上级
D. 以上都是
第10题
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
第11题
管理者向项目中投入更多资源,即便反馈的信息表明该项目正走向失败,这被称为:
A.控制错觉
B.升级承诺
C.有限理性
D.满意原则