题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目总负责人统筹负责项目方案、（）、施工、验收、移交等全过程的跟踪推进工作，负责各相关部门的协调工作，组织编排项目施工计划表和项目总进度控制
A.项目设计
B.立项
C.工勘
D.采购
答案
D、采购
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A.项目设计
B.立项
C.工勘
D.采购
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D、采购
更多“项目总负责人统筹负责项目方案、（）、施工、验收、移交等全过程的跟踪推进工作，负责各相关部门的协调工作，组织编排项目施工计划表和项目总进度控制”相关的问题
第1题
A.一个包含各个专业的庞大谈判班子
B.分成若干专业小组，各小组在总负责人领导下工作
C.总负责人和小组长负责全局性问题的谈判
D.专业小组负责某一方面的专业谈判
第2题
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工()作出详细说明，并由双方签字确认。
A.施工队伍负责人
B.施工队伍安全员
C.作业班组
D.现场安全员
E.作业材料选购方案
第3题
A.施工图
B.工程签证
C.调试记录
D.施工方案
第4题
A.施工前，对施工现场项目管理人员和作业人员进行安全技术交底，并签字确认
B.建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认
C.施工过程中，由项目负责人组织开展带班检查，并如实做好记录
D.施工单位不需要按照审定的安全专项施工方案进行交底、施工、验收和监测
E.施工完成后，根据需要进行检测验收
第5题
项目总监理工程师是()。
A、监理单位履行监理合同的总负责人
B、项目法人派出的建设项目全权负责人
C、施工单位派出的项目经理
第6题
在上图中，数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度，张工认为应该对工期进行优化，计划对A、B、C三项工作进行赶工，D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制，无法赶工。通过项目组的调查分析，得出如下赶工费用表：
张工认为，工期优化不一定是使工期压缩到最短，在项目总工期允许的范围内，在赶工费用允许的范围内，适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成，提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择：
(1)工作A用7天，B用5天，C用2天
(2)工作A用10天，B用5天，C用2天
(3)工作A用6天，B用4天，C用2天
(4)工作A用8天，B用5天，C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天？能否满足26天的要求工期的需要？
【问题2】什么是工期优化？叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工，你将选择哪个工期优化方案？叙述你选择方案的理由。
第7题
A.负责项目HSE目标和管理方案管理，负责对各部门HSE绩效考核
B.组织建立健全并落实本项目安全生产责任制
C.负责项目员工劳动保护与职业健康危害控制
D.负责组织开展HSE培训
