以下各选项中,属于项目进度计划制定依据的是()
A.项目活动清单及其细节说明
B.项目网络图
C.项目资源要求与供应情况
D.项目活动工期估算文件
E.强制的项目活动起止时间
A.项目活动清单及其细节说明
B.项目网络图
C.项目资源要求与供应情况
D.项目活动工期估算文件
E.强制的项目活动起止时间
第3题
A、协助建设单位编制设计任务书中有关进度控制的内容。
B、协助建设单位编制项目的发包计划。
C、协助建设单位编制工程的项目年度计划。
D、审核分析各承包单位提供的相关工程进度计划。
第4题
A.施工准备工作计划
B.施工总进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.分部分项工程进度计划
第5题
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。
A投标阶段进行成本预测,提出投标决策
B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任
C加强施工任务单和限额领料单的管理
D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔
E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。
第6题
A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划
B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划