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[单选题]

某企业建立了生产、销售、人事等从基层到高层的MIS，这种MIS的结构为（）。

A.职能结构

B.横向综合结构

C.总的综合结构

D.纵向综合结构

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发布时间：2022-12-07

更多“某企业建立了生产、销售、人事等从基层到高层的MIS，这种MIS的结构为（）。”相关的问题

第1题

某企业建立了生产、销售、人事等从基层到高层的MIS，这种MIS的结构为

A.职能结构

B.横向综合结构

C.总的综合结构

D.纵向综合结构

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第2题

为什么成本利润从10%下降到5.8%，而总利润反而增加了呢？

某街道面包厂，已有十几年的生产面包经验，产品主要向本市居民区、车站、码头、中小学供应鲜面包，建立了一定的销售网点，也赢得了顾客的信任。面包厂的主要竞争对手是蛋糕厂和盒式快厂，它们分别占领了自己的顾客，建立了各自俏售渠道。

国家调整粮食价格10%，面包厂获息，召开公司领导会议，讨论对策，经过激烈的争论，最后决定面包基本上不涨价，把原材料涨价引起的成本上升，通过扩大销售规模消化，结果每只面包的固定成本下降，变动成本仅上升5%，（涨价前每只面包固定成本与变动成本约1：9），日销售量从原来的5万只上升到8.5万只。然而，与面包厂相反，蛋糕厂不加思考地在原来的价格上加上10%，结果；消费者同样花一元钱，购买面包的效用，粮食调价前后不变，而购买蛋糕的效用下降10%，面包的相对效用上升，消费者的选择发生了变化，蛋糕购买者大幅减少，面包消费者大幅度增长，面包厂采用了不涨价的策略，实现了薄利多销，帮助企业过了难关。虽然，成本利润从10%下降到5.8%，但是，总利润反而增加约2%。

为什么成本利润从10%下降到5.8%，而总利润反而增加了呢？

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第3题

什么样的商品适合应用薄利多销战略？请详细分析。

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第4题

从1927年到1931年，中国共产党相继建立了井冈山、湘赣等十几块农村革命根据地，成立了与()对抗的中华苏维埃共和国。

A.国民党

B.南京政府

C.蒋介石

D.国民政府

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第5题

长城公司是一家跨国公司，2008年在我国的厦门和辽宁省某县城分别投资设立了两家外商投资企业——长

江公司和河海公司，两公司都生产同种机电产品。长江公司负责新型机电产品的研究、开发，并负责生产、销售；河海公司只负责生产，并在本地区进行销售。2008年，长江公司因为其研制生产的机电产品技术先进，生产效率高，销售状况良好，研制开发费用等各项指标均达标，被厦门科技部门认定为高新技术企业。2008年，长江公司实现销售收入7000多万元，税后利润1200万元。河海公司实现销售收入3500多万元，而税后利润仅有150万元。长江公司、河海公司在管理模式、材料成本方面并无实质性差别；在人工成本上，河海公司比长江公司少。请根据以上资料，从长城公司的角度进行税收筹划。

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第6题

下列行为属于增值税混合销售行为的有( )。

A.某运输公司从甲地运输一批木材到乙地并销售给某贸易公司

B.某铝合金生产企业销售一批铝合金门窗并负责安装

C.某照相馆在拍照的同时销售镜框

D.某修理厂销售配件并提供修理服务

E.宾馆提供餐饮服务并销售烟酒饮料

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第7题

某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a＋bX，X代表销售额（单位：万元)，Y代表销售人员数（单位：人)，回归系数a=15，b= 0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（)人。

A.15

B.40

C.55

D.68

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第8题

某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（)

A职能制组织结构

B事业部制组织结构

C矩阵制组织结构

DH型结构

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第9题

中国同盟会被称作是第一个全国性资产阶级革命政党，是因为（）。

A.以兴中会、华兴会和日知会等革命团体的联合为基础

B.有比较完整的资产阶级民主革命纲领

C.建立了从中心本部到各地支部的组织系统

D.推举产生了公认的革命领袖

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第10题

先锋电子公司的库存管理和库存控制许多CEO们在制定每年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常

先锋电子公司的库存管理和库存控制

许多CEO们在制定每年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常重要的KPI，而库存居高不下也经常困扰上市公司的CEO们。先锋电子公司是一家总部位于日本东京的年销售收入642万亿日元的全球化电子消费品公司。公司在全世界设立了150多个分支机构。在激烈的市场竞争中，管理层逐渐地意识到控制公司的库存水平在电子消费品行业中的重要性。因此，决定对其整个供应链进行整合，并且确定了明确的战术目标，即：(1)削减库存；(2)库存风险的明细化；(3)降低生产销售计划的周期。

公司通过对需求变动原因的收集和分析，制定高精度的销售计划，同时通过缩短计划和周期，尤其是销售计划和生产的周期来达到削减库存的目的；通过基于客观指标的需求预测模型，依靠统计手法所得的需求预测和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险明细化；同时通过系统引入、预测、销售计划业务的效率化，各业务单位的生产销售计划标准化、共享化，来制定未来销售拓展计划，并进而达到生产销售计划周期的降低。

在完成了上述设计之后，更关键的是在组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面，重新设计计划决策部门的职能，划分了需求预测和销售计划的职能；在业务流程设计方面，设计能实现每周计划的业务流程，建立了以统计的预测手段为前提的需求预测流程和独立的需求预测流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证，使得整体的设计得以顺利实现。

有了以上的准备工作，就得以为先锋电子在系统中构筑新的生产销售流程。公司基于零售实际业绩的预测模型和产品竞争力、季节性、因果要素(需求变动要素)等的统计性预测这两方面的因素，设计了新的预测模型，进而在此基础上，在系统中构筑了新的生产销售流程。这一流程主要基于统计性预测的需求预测系统，实现了需求变动信息的累积功能，以及月、周生产销售精细计划的功能，并可以对需求预测和销售计划之间的差异进行管理，还可以实现批量处理的需求预测、销售计划、生产计划等方案的优化，以上手段结合起来确保新的生产销售流程的顺利推行。

销售计划的预测模型在先锋电子的推行取得了积极的成效：在管理咨询公司的帮助下，先锋电子可以依靠系统制定出综合多方因素的销售计划，并且，通过生产、销售计划编制精度的提高，使得原材料等物料的采购提前期从4天减少到2天。

结合案例，请回答以下问题：

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第11题

农产品电子商务物流是指在电子商务环境中，涉农企业为了完成从农产品的生产到销售等一系列的物流活动而采取的基本战略和运作方式。（)

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