案例分析 B是某市政府劳动局某科科长,女,中共党员,35岁,大本毕业。在2000年的公务员考核中,对B
第1题
以下属于政府及其所属部门的限制竞争行为的是()。
A、某市劳动局鉴于锅炉安全事故频繁出现的现状,发出通知要求全市所有单位购买锅炉时必须购买
A、厂生产的锅炉
B、某市鉴于本市猪肉市场饱和,遂以检验检疫为名,限制外地猪肉进入本市
C、某市质量监督管理机关指出几个厂家生产的锅炉质量有问题,要求各单位不要购买
第2题
A.某县政府向上级政府反映本地遭受特大泥石流灾害的紧急情况
B.某市财政局向上级汇报对市级机关预算外收入资金进行检查的情况
C.某县民政局行文向上级汇报对扶贫救灾物质分配处置情况
D.某市劳动局行文答复市人大对下岗职工再就业状况的质询
E.某省公安厅行文请求上级机关拨款购置巡警用车
第3题
请看以下案例并作出分析。
案例对某市商品住宅购房需求的市场调查
近年来,某市商品房价格的大幅度提高,加之外来人口的大量涌入,外地大量的炒家也随之进入,对房地产价格的上升起到了推波助澜的作用。尽管中央、地方出台了一系列控制房价上涨的政策,但收效甚微。某集团公司多年前就想进军该行业,但对商品住宅市场需求的起伏不定一直犹豫不决。为此,该集团公司决策层要求市场策划部门对该市的家庭基本情况、收入、支出、住房(已有房)、面积、设施、环境、满意度,未购房者对住房的面积、设施、环境及周边环境的需求等,包括竞争对手、政府的动作、交通道路、生活习性等方面进行全方位的调查,调查时间从2007年10月1日至2007年12月31日。
第4题
第8题
A.某企业为提高产品质量在全国范围内展开的原材料采购行为
B.某市政府为应对严重洪涝灾害所实施的紧急采购救灾帐篷的行为
C.某政府部门采购一批涉及国家安全和秘密的设备的行为
D.某高校为改进教学条件使用财政资金采购一批多媒体设备的行为
第9题
A.日照间距不够
B.模型与地形地貌不符
C.建筑比例错误
D.建筑朝向错误
第10题
(李科长的烦恼)李平(女),某大学工科专业毕业后,分配到一个中型工业企业,在车间任技术员。李平工作认真负责,一年后经厂领导同意,又考上同专业的硕士研究生,三年后研究生毕业,应原厂的要求,回来工作。该厂技术科科长前一年退休,技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资历较长,但均为本科以下学历。此时企业急需开发一批新产品,而李平的硕士毕业论文正是有关方面的课题,而且该厂的领导对其以前的工作也有良好的印象,于是,企业领导决定任命李平为技术科科长。正式任命之前,厂长告诉李平,要与科里的老同志搞好团结。她的工作是全面负责技术科的业务,重点负责新产品的开发工作。该厂技术科目前有两个副科长,均为男性:王副科长56岁,中专毕业,建厂初期就进厂工作,已有30余年,对该厂的各项技术工作都十分熟悉,工作经验丰富,与现任各位厂领导关系都很好。由于其学历较低,不适应当前科学技术发展的要求,没有任命为正科长。夏副科长40岁,本科学历,10年前调入该厂,5年前曾参与当时的一系列新产品开发,获得成功,其中部分产品成为目前该厂的主导产品,但考虑到其掌握的技术知识结构,与当前正在开发的新产品不适应,而且他与王副科长关系不太融洽,也没有被任命。技术科还有其他7名技术员,除一位是去年分配来的女大学生外,其余都是男性,年龄均在35—50岁之间。由于这批新产品的开发是相当复杂的工作,成功与否,对企业有重大的影响。所以,该厂成立新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,李平科长任副组长,李平具体负责日常工作。小组成员还包括夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。李平感到自己虽然有较多的专业知识,但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈,有较多的工作经验。因此,在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计等方面,李平都通过各种会议征求大家的意见,共同商定。一段时间后,李平感到同事们提出的方案不是很好,但好的方案大家并不认真对待,往往有时还没有深入研究,大家就给予否定。王副科长会习惯性地向厂长汇报和研究有关全厂的技术工作建议,这些建议又与李平的建议相左,厂领导却并不明确表示支持谁,仅强调精诚团结。夏副科长对新产品开发已有一套自己的方案,但李平很清楚地知道那是不可行的,从其责任心来讲也是不能同意的,可又不好意思由自己直接来推翻,希望由新产品开发领导小组做出决议,但组长(分管副厂长)又不表态,其他成员更是无所适从。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致,李平也感到十分为难。科里工作效率低,士气也不高,李平感到这个科长真是难当。请结合案例回答下列问题:
1.管理人员的选聘渠道有哪些?
2.案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?
3.你认为谁更胜任厂技术科科长的职务?
4.李平担任厂技术科科长的工作,怎样打开工作局面?