作为管理者,需要学会授权给核心员工()
是
是
第1题
A.管理者是“独裁者”,不愿意听取下属的意见
B.管理者对下属能力不信任,担心下层完不成工作
C.下层员工往往不愿意承担责任
D.管理者“小心眼”,害怕授权会失去自己控制的核心资源
第2题
根据案例提供的信息,易先生要想取得员工的信任,他需要()
A.加强与员工之间的沟通
B.学会组织高效的会议
C.学会授权
D.都需要
第4题
A.无论事情大小,都必须由班组长亲自拍板、研究与实施
B.“自己动手来得快”,瞅着下级笨手笨脚,不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间,自己早就把事情做好了
C.在所有领导方式中,授权是最好的方式
D.善于授权是领导者高明的“分身术”,班组长要学会授权,从而保证班组长做班组长该做的事,员工做员工该做的事
第6题
A.公司在股票市场上收购本公司股票一批,作为奖励给公司的中高层管理者
B.公司在证券市场上购得本公司股票一批,随后卖给非本公司董事的股民乙
C.公司成立1年零3个月后,某发起人丙将其持有的本公司股份全部转让
D.国家授权投资的机构将其持有的某公司股份全部转让给一家非国有企业
第7题
A.公司在股票市场上收购本公司股票一批,作为奖励给公司的中高层管理者
B.公司在证券市场上购得本公司股票一批,随后卖给非本公司董事的股民乙
C.公司成立1年零3个月后,某发起人丙将其持有的向本公司股份全部转让
D.国家授权投资的机构将其持有的某公司股份全部转让给一家非国有企业
第9题
管理之所以需要伦理道德,是因为()。
A.现代社会经济运行面临诸多伦理困境与道德风险
B.伦理道德作为有效的文化工具可以帮助组织更好地达到经济目的
C.伦理道德是现代社会的核心价值构件,具有特殊的管理意义和文明意义
D.如果管理者能够“道德”一点的话,经济活动中的交易成本可能会降低
第10题
在工作特征模型中,如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性,他应该()。
A.常常向员工提供及时和诚实的反馈
B.将各种各样的任务碎块组合成一个工作模块
C.给员工更多的自由和自主性
D.增加完成工作所需要的技能和才干的数量