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[判断题]

与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。（)

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发布时间：2022-12-05

更多“与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。（)”相关的问题

第1题

（）以下除何人外，均支持“宋江是人民性、群众性、革命性十足的光辉形象，是杰出的农民起义领袖，天才的农民革命组织家和军事战略家”的观点？

A.冯雪峰

B.马啼疾

C.谭丕模

D.李恩普

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第2题

《美国新闻与世界报道》给21世纪企业领导者的画像是（)。

A.全球战略家

B.技术专家

C.杰出的政治家

D.领导者和鼓动者

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第3题

产品—市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。()

产品—市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。（)

A.正确

B.错误

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第4题

高明的战略家之所以高明，就在于审时度势，使胜利成为顺势而为的事情。（)

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第5题

从目前来看，CFO的角色应为（)A账房先生B战略家C管家D战略家和管家合一

从目前来看，CFO的角色应为()

A账房先生

B战略家

C管家

D战略家和管家合一

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第6题

从目前来看，CFO的角色应为()

A.账房先生

B.管家

C.战略家和管家合一

D.战略家

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第7题

根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为()。

A.“技术专家型”经营者

B.“鼓动家型”经营者

C.“继承者型”经营者

D.“战略家型”经营者

E.依附型经营者

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第8题

攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们。另一些战略家则不同意，建议着重于侧

翼进攻，应该尽量避免针对领导者的强项。

论点：“挑战领导者的最好方法是攻击它的强项”对“挑战领导者的最好方法是避免正面冲突而采取侧翼战略”。

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第9题

下列经营者类型中属于“创业家型”的有()。

A.“技术专家型”经营者

B.“鼓动家型”经营者

C.“战略家型”经营者

D.独立型经营者

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第10题

你怎样攻击一个商品领导者？攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们

。另一些战略家则不同意，建议着重于侧翼进攻，应该尽量避免针对领导者的强项。论点：“挑战领导者的最好方法是攻击它的强项”对“挑战领导者的最好方法是避免正面冲突而采取侧翼战略”。

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第11题

明智的战略家，善于借助“势”的力量，但又不为“势”的力量所左右。在逆境中能找到有利之势，找到逆势之中的扩张动力;在顺境中对“势”的演变充满警惕，尤其对那些充满泡沫的大势避而远之。（)

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