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[判断题]
集团三级及以上企业，必须全面落实“四个同步、四个对接”。（出自《省交通集团推进落实广东省加强党的基层组织建设三年行动计划（2018-2020年）实施方案》三、重点任务-）（）
答案
是
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第2题
新的合伙人加入合伙企业时，必须以全体合伙人 2/3 以上同意为条件，否则，新的合伙人不得加入合伙企业。()
第5题
A.一个企业同时有若干个开发项目
B.一些大型复杂项目含有的若干个相对独立的子项目
C.在一些合同管理中，甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调
D.以上全是
第7题
A.已取得增值税一般纳税人资格
B.已持续经营2年及2年以上
C.纳税信用等级为B级及以上
D.上一年度销售额3亿元以上
E.外购出口的货物与本企业自产货物同类型或具有相关性
第8题
A.财务会计、管理会计、项目管理、物料管理
B.管理会计、财务会计、项目管理、物料管理
C.财务会计、管理会计、物料管理、项目管理
D.管理会计、财务会计、物料管理、项目管理
第9题
A.同时有三个及以上施工单位在建设工地施工
B.建设工地施工人员总数超过100人
C.项目工期超过180天
D.项目工期超过150天
第10题
币，净资产20亿元人民币，年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口，以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外，房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分，是一家综合性的大型商贸公司。隆盛集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰，提出了“一业为主、多种经营;国际技术贸易、服务贸易两大特色;外经贸、实业、金融三大支柱;四个跨越;五个统一”。但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输，到技术服务;从广告、金融、资讯，到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度，但是经营范围过于宽泛，资源分散，难以把精力集中在企业的核心竞争力上。
公司的重组磨合已经有数年之余，但是在多级法人体制下，各个下属子公司享有相当大的独立性，财务上缺乏统一管理，几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑，子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留，集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通，集团公司很难实现资源共享的目标。
根据以上案例，回答以下各题。
1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响，那么，利益相关者指的是()。
A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队
B、能够使企业增加利益的人和团队
C、使企业利益减少的人和团队
D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的外部利益相关者的是()。
A、管理层
B、上级行政领导
C、人力资源部门
D、生产部门
3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的内部利益相关者的是()。
A、消费者
B、行业协会
C、下属子公司
D、供应商
4、根据Ansoff矩阵，该集团采取的战略属于()。
A、市场开发战略
B、多元化经营战略
C、产品开发战略
D、市场渗透战略
5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，该集团采取的战略的特点是()。
A、涉及寻找新市场和新客户，产品核心技术不变
B、向现有客户提供新的产品和服务
C、说服消费者改变使用习惯、增加购买量，以提高产品的市场占有率
D、开发新的产品和服务，并将它们销售到新市场，战略风险最大
第11题
A.有较多的可供选择的优势信息企业
B.这些优势信息企业的上级主管部门比较开明，或者这些信息企业与核心信息企业同属于一个主管部门
C.集团的优势已较充分地体现出来并被人们所认识
D.集团对成员的要求开始从质量向数量转变
