()指企业根据年度预算执行情况,对下一预算周期内的经营收入和支出所作的调整性计划。
A.总体预算
B.连续预算
C.局部预算
D.资本预算
A.总体预算
B.连续预算
C.局部预算
D.资本预算
第1题
A.制定各阶段预算目标,审批并下达年度预算
B.对经理层预算执行情况进行考评
C.负责将利润预算指标在各业务分部进行分解
D.对经理层所提出的预算调整事项进行审批
第2题
第3题
A.对上一年预算执行和落实本级人民代表大会预算决议的情况作出评价
B.对本年度预算草案是否符合本法规定,是否可行作出评价
C.对本级人民代表大会批准预算草案和预算报告提出建议
D.对执行年度预算、改进预算管理、提高预算绩效、加强预算监督等提出意见和建议
第4题
通过对预算收支进行全面的分析来得出计划年度预算收支指标,这是政府预算收支预测算方法中()的特点。
A.基数法
B.系数法
C.比例法
D.零基预算法
第5题
A.收入支出决算总表
B.财政拨款收入支出决算总表
C. 支出决算表
D. 收入决算表
第7题
A.有利于施工企业了解自身施工生产经营活动情况、财务状况、经营成果和现金流量的信息
B.有利于施工企业检查、落实财务成本计划和有关方针政策的执行情况
C.有利于总结企业在施工生产经营管理活动中取得的成绩和存在的问题
D.为施工企业编制下一期的财务计划,进行财务决策提供科学的依据
第8题
A、零基预算受前一年度预算水平的影响
B、它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍
C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D、零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算
第9题
第10题
A.复核决定
B.撤销决定
C.诉讼处理决定
D.鉴定意见
第11题
要求:(1)当预算偏离战略时,说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;
(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;
(3)若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题;
①说明零基预算的涵义;
②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;
③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。