首页 > 人力资源管理> 管理学原理

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。

A.管理幅度应该大些

B. 管理幅度应该小些

C. 管理层次应该多些

D. 管理组织应该松散些

答案

查看答案

发布时间：2022-12-07

更多“当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（)。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C”相关的问题

第1题

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（)种领导方式。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

点击查看答案

第2题

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

点击查看答案

第3题

领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（)。

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式领导方式

D.授权式领导方式

点击查看答案

第4题

下属对于开展工作的准备状态是影响领导选择领导方式的一个重要因素，这种准备状态包括()两个方面。

A.下属本身的工作能力和工作态度

B.下属的人际交往能力和工作能力

C.下属的人际交往能力和工作意愿

D.下属承担这项工作的能力和承担这项工作的意愿

点击查看答案

第5题

领导最欣赏什么样的员工？A 无条件执行领导的要求B 和领导风雨同舟C 具备较强的工作能力D 总能

领导最欣赏什么样的员工？

A 无条件执行领导的要求

B 和领导风雨同舟

C 具备较强的工作能力

D 总能圆满完成领导交给的任务

点击查看答案

第6题

财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些？()：

A.陈经理自信地认为与下属的关系一直很好。

B.陈经理平时就不该请下属吃饭。

C.陈经理不用委屈，没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。

D.小马更不该在背后议论领导的，表现出对领导的极不尊重。

E.员工小马的错误在于，作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道，领导也不可能面面俱到，了解每个员工的想法。

点击查看答案

第7题

关于支持性行为，下列说法不正确的是

A.支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案

B.支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见

C.支持性的领导者善于鼓励下属

D.如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令