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[主观题]

（)一般采用总部控制的组织结构，子公司通常只扮演企业总部政策执行者的角色。

A.日本企业

B.美国企业

C.欧洲企业

D.非洲企业

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发布时间：2022-12-05

更多“（)一般采用总部控制的组织结构，子公司通常只扮演企业总部政策执行者的角色。”相关的问题

第1题

H型结构的优点是()

A.通过资金的运作管理公司

B.利用增股不断收集社会上的闲散资金

C.总部有权力在财务方面控制子公司

D.公司总体资源战略运用充分

E.联合化与专业化结合

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第2题

海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。（)

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第3题

各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理，共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是（)A．全球

各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理，共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是()

A．全球性职能结构

B．全球性产品结构

C．全球性地区结构

D．全球性矩阵结构

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第4题

采用事业部制的第三方物流组织结构中，事业部拥有较大的经营自主权，相当于功能上完全独立的子公司，可以自筹资金，自主决策，自主经营，自负盈亏。（)

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第5题

国际化企业的物流组织结构一般由物流销售总部、海外物流分部构成。（)

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第6题

连锁总部的组织结构形式一般可分为()。

A.总部管理模式

B.分部管理模式

C.自负盈亏管理模式

D.连锁店长负责制管理模式

E.地区管理部管理模式

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第7题

由( )负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。

A.公司总部

B.东道国子公司

C.总部和子公司

D.以上三个都不对

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第8题

随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施，下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的？（)

A.组织失去弹性，巨大浪费

B.信息迟缓，决策粗糙

C.包干主义，总公司对下属公司失去控制

D.封建主义，子公司割据封候

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第9题

理论学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是( )。

A.简单的直线型结构

B.职能型结构

C.产品事业部或矩阵式结构

D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构

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第10题

下列哪种解释属于民族中心配置法？( )

A.所在国人员管理其当地的子公司，而母国人员在母国总部任职

B.多国基础上的功能合理组合。具体组合随公司商务和产品战略性质变化

C.跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任

D.在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别

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第11题

对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个()的问题。

A.控制

B.权力

C.管理

D.结构

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