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[单选题]

()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。

A.管理层次

B.管理宽度

C.管理有效性

D.管理维度

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更多“()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵”相关的问题

第1题

()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。

A.管理层次

B.管理宽度

C.管理有效性

D.管理维度

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第2题

管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。()
管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。()

A.错误

B.正确

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第3题

管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。()
管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。()

A.正确

B.错误

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第4题

机会成本是指在经营决策中,从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。()
机会成本是指在经营决策中,从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。()

A.正确

B.错误

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第5题

选择一个不是企业的组织,例如一个俱乐部或宗教团体,列出它们必须做出的最重要的金融决策。这些组织主要需权
衡哪些因素?从不同的可选方案中挑选时,偏好扮演什么角色?与组织的财务管理人员会面,看一看他们与你的观点是否一致。
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第6题

为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有()职能

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

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第7题

委员会可以解释为从执行某些方面管理职能的一组人,形式上表现为一种团体。在现代社会的各种组织中
,委员会正作为一种集体管理和团体决策的主要形式而被广泛地采用。但在实际管理中,尤其是在决策方面,委员会的效率问题一直是个倍受关注的难题。美国的一位专家批评说:“国防委员会在一个小时之内就讨论完了某一个价值达数十亿美元的核设施计划。而围绕国防部大门的改造方案却讨论了一个下午”。请运用管理学相关理论简述一个组织如何才能改善和提高团体决策的绩效。

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第8题

那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为______。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

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第9题

领导在决策活动过程中的最重要的职责是()。

A:负责决策方案的抉择

B:组织决策方案的制订

C:考虑决策目标的确立

D:领导决策方案的实施

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第10题

()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

A.决策

B.计划

C.控制

D.领导

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第11题

体育决策是指在体育管理中一个人或组织为了达到一定目标或目的,在以前工作经验的基础上按照
最优化要求,选择方案或策略,进行实施的过程。()

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