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[多选题]

权重确定的具体方法有()

A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重

B.主管人员依据个人经验分配权重

C.确定各项关键绩效指标的权重

D.请专家分配权重,取多数原则

E.确定各项工作目标完成效果的权重

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更多“权重确定的具体方法有()”相关的问题

第1题

绩效管理计划设计的前提和基础是()

A.设定关键绩效指标

B.职位工作职责的界定

C.设定工作目标

D.分配权重

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第2题

绩效评价的基础部分是()。

A.绩效评价指标与标准的识别和确定

B. 评价者的确定

C. 权重的分配

D. 评价时间的选择

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第3题

在定义价格指数时如何构造权重q和q0是关键之一,你认为应该如何确定权重.当然,你也可以定义不同于I1~I8的价

在定义价格指数时如何构造权重q和q0是关键之一,你认为应该如何确定权重.当然,你也可以定义不同于I1~I8的价格指数,并说明其含义和性质.

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第4题

各地、各校不可根据教学的实际情况和学生的学习需求,自行确定各水平学生不同体育与健康学习评
价内容的权重分配。()

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第5题

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B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度

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第6题

在国有资本金效绩评价的修正指标中,权重最大的是资本保值增值率。()

在国有资本金效绩评价的修正指标中,权重最大的是资本保值增值率。( )

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第7题

A、B、C三家公司生产快速继电器开关,现有一家卖主要对这三家公司的产品进行评估,通过“诊断法”和“认知价值评价
”分别确定了产品的关键属性的权重及属性评分,具体数值如表7—1所示。

表7—1

属性权重A公司产品B公司产品C公司产品
产品耐用性25404020
产品可靠性30333333
交货可靠性30502525
服务质量15453520
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第8题

关系矩阵法中用来确定权重的方法有()。

A.层次分析法

B.古林法

C.逐对比较法

D.网络分析法

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第9题

A、B、C三家公司生产快速继电器开关,现有一家卖主要对这三家公司的产品进行评估,通过“诊断法”和“认知价值评价
”分别确定了产品的关键属性的权重及属性评分,具体数值如表7—1所示。

表7—1

属性权重A公司产品B公司产品C公司产品
产品耐用性25404020
产品可靠性30333333
交货可靠性30502525
服务质量15453520

(1)请运用感受价值评价法对三家公司的产品竞争力加以评价。如果买方愿意付20元买一个一般开关(理解价值为33的开关),每家公司的报价应为多少?(不用保留小数)

(2)如果A公司报价为20元/个,则B公司应该对A公司的价格变动作何反应?(不用保留小数)

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第10题

将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。

A.上下级就绩效标准和如何测量达成共识

B.上下级就绩效改进达成共识

C.确定各项绩效目标的权重

D.确定各项绩效指标的权重

E.为目标修正提供反馈

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第11题

网络规划化技术具有许多具体方法,如()

A.概率统计方法

B.民意测验方法

C.目标管理方法

D.关键线路法

E.计划评审法

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