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项目业务招待费按施工工期()计取
A.每个月1.5万
B.每个月1.8万
C.每个月2万
D.2.5万
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C、每个月2万
A.每个月1.5万
B.每个月1.8万
C.每个月2万
D.2.5万
C、每个月2万
第1题
第2题
A.工程复工后发包人确因特殊原因需要赶工的,相应的赶工费用由发包人承担
B.赶工天数超出剩余工期10%的必须编制专项施工方案报监理后方可实施
C.疫情期间结算人工工日单价按照法定节假日加班费规定计取
D.按规定支付的隔离观察期间的工人工资由承包人承担
E.发生的材料设备、机械价格的波动由承包人承担
第3题
某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到I台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
【问题】
1.从工期控制的角度出发,工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,绘制成新网络计划。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?
2.经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,工作I因施工组织不力造成时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
3.在发生上述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表6-1。
工作名称 可压缩时间/天 每压缩1天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200
第4题
A.企业为施工生产筹集资金所发生的费用
B.企业的业务招待费、广告费
C.企业为施工机械缴纳的车船使用税
D.企业职工在有碍身体健康的环境中施工的保健费用
E.企业按规定缴纳的房产税
第5题
A.根据建设单位指令,当项目实际净工期减少5天及以上时,可计取因抢工增加的措施费用
B.抢工费按照建设单位给定的装修面积(实际装修铺贴面积)在报价中包干计取
C.赶工费的包干单价为含税120元/m2(税率为10%时)
D.根据建设单位指令,当创意样板间净工期少于30日历天时可计取赶工费
第6题
承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。
1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。
2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?
3.在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金率3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用索赔是多少?
第7题
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
第11题
A.监理日记
B.监理日志
C.旁站记录
D.监理报告