从组织管理上分析开发新系统的可行性,包括分析()等方面的是否满足需要。
A.会计人员对开发新系统的积极性如何,配合情况如何
B.企业领导、会计主管对开发新系统是否支持,态度是否坚决
C.新系统的建立导致传递路线、处理方式和工作习惯的改变,这些工作的变动量如何,会计人员及其他管理人员能否接受
D.现行会计处理的规范化程度,会计基础工作如何
A.会计人员对开发新系统的积极性如何,配合情况如何
B.企业领导、会计主管对开发新系统是否支持,态度是否坚决
C.新系统的建立导致传递路线、处理方式和工作习惯的改变,这些工作的变动量如何,会计人员及其他管理人员能否接受
D.现行会计处理的规范化程度,会计基础工作如何
第1题
A.会计人员对开发新系统的积极性如何,配合情况如何
B.企业领导、会计主管对开发新系统是否支持,态度是否坚决
C.新系统的建立导致传递路线、处理方式和工作习惯的改变,这些工作的变动量如何,会计人员及其他管理人员能否接受
D.现行会计处理的规范化程度,会计基础工作如何
第6题
可行性分析首先分析开发新系统的必要性,然后从经济、技术及管理基础工作等方面分析其可行性。()
第7题
进行社会可行性分析时,下列不属于内部可行性分析内容的是_______。
A.企业高层领导对新系统开发是否支持
B.新系统开发对组织的供应商和销售商的影响
C.管理人员对新系统开发的积极性如何
D.现行管理系统的业务处理和业务流程是否规范
第8题
A.可行性分析任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性
B.必要性来自实现开发任务的迫切性,而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件
C.技术上的可行性和经济上的可行性是分析上的重要目标,管理上的可行性可以不予考虑。
D.可行性分析报告:是可行性分析结果的表述
第9题
A.业务上的可行性、管理上的可行性、决策上的可行性
B.技术上的可行性、业务上的可行性、管理上的可行性
C.经济上的可行性、技术上的可行性、管理上的可行性
D.经济上的可行性、业务上的可行性、管理上的可行性