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题目内容
（请给出正确答案）
A.修改项目基线，以应对项目范围的轻微影响变更
B.使用焦点小组和头脑风暴会议收集有关项目范围的更多详细信息
C.在配置管理计划中登记变更，并将其发送给变更控制委员会（CCB）
D.向发起人解释这些请求可能会危及项目的进度和成本
答案
更多“项目经理已被指派到一个项目，并从项目管理办公室（PMO）收到了项目章程。该文件非常清楚客户在项目范围管理期间的要求。一些要求似乎与项目章程中规定的要求不同。项目经理应该做些什么（）。”相关的问题
第1题
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
第2题
CRM项目经理在CRM项目管理中也起着非常重要的作用，他是一个项目全面管理的核心和焦点。()
第3题
A.行为规范
B. 将报酬和表现联系起来
C. 正面工作巩固
D. 丰富工作
第6题
A.官僚的
B.联合的
C.专家的
D.奖赏的
第7题
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
第8题
A.平稳/迁就
B.妥协/调和
C.强迫/引导
D.协作/问题解决
第10题
A.检査项目计划、管理流程和公司的组织过程资产
B.就项目制约因素、假设和关键输入与相关方进行会谈
C.说服发起人结束项目，因为项目缺乏支持且是高风险的
D.召开项目会议，更新识别风险登记册和项目管理计划
