你撰写的计划涉及整个组织,这使你的计划更加接近于()。
A.具体计划
B.战略计划
C.战术计划
D.运营计划
E.以上都不对
A.具体计划
B.战略计划
C.战术计划
D.运营计划
E.以上都不对
第2题
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第3题
A.你需要我们在哪些方面给予你帮助
B.你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C.你对自己以后的发展有什么计划
D.你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求
第5题
A.错误
B.正确
第6题
某公司2006—2008年在嘉兴各县市的销售统计见下表。
单位:万元
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公司计划嘉兴整个市场2009年的销售目标比2008年增加20%,如果你是嘉兴的销售经理,请问2009年各县市的销售目标分别是多少?
第7题
A、对
B、不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理
C、对,但有些不全面
D、不对,管理是计划,组织,领导,控制
第8题
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外,以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源,然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业,或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组,每组有4名~5名学生。你们的任务如下:玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司,她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里,你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。