工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围,确保实施过程和最终可交付工程的完备性,进而保证项目目标的实现。()
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
第3题
工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
第5题
第6题
A.根据项目目标管理项目的概念、规划、实施和收尾各阶段
B. 对范围基线的承认
C. 对具体项目章程的承认
D. 已通过的详细计划,包括预算、资源分配、线形责任图和发起者
第7题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()
A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B对所有已识别的风险制定风险应对计划
C为不能控制的风险因素制定基准计划
D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第8题
A.项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束时间;唯一性是指任何产品或服务以显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
B.项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期,后被确定为英国国家标准,并被国际标准化组织采用。
C.项目是要在一定时间和预算规定范围内达到预定质量水平的一项一次性任务。
D.项目就是指工程项目。
第9题
项目范围 ()
A 只在项目开始时重要
B 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了
C 从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制
D 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第10题
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响