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[判断题]

不同层次管理者的工作重点之中层管理者的创想工作占20%包含不走样的复制创新工作,并转化为可操作的程序()

答案

更多“不同层次管理者的工作重点之中层管理者的创想工作占20%包含不走样的复制创新工作,并转化为可操作的程序()”相关的问题

第1题

按照管理者所处层次的不同可以分为()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.综合管理者

E.专业管理者

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第2题

以不同层次的管理人员为例,业务技术、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下面不属于中层管理者偏重的能力是()

A.技术能力

B.人际协调能力

C.管理能力

D.组织、协调能力

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第3题

根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

E.综合管理者

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第4题

组织中从事管理工作的人,可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

组织中从事管理工作的人,可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

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第5题

按照层次分,组织中管理者可以分为______。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理雇员

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第6题

一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、所有层次的管理者

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第7题

以下选项中,属于管理开发的组成层次的是。()

A.对高层管理者的开发

B. 对中层管理者的开发

C. 对基层或初级管理者的开发

D. 对普通员工的开发

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第8题

技术技能对于()管理者最为重要。

A、高层

B、中层

C、基层

D、所有层次

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第9题

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。

A.综合管理者

B.高层管理者

C.中层管理者

D.基层管理者

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第10题

继任计划的目标之一是把高潜能的员工培训成为中层管理者或执行总裁。()
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第11题

中层管理者的组织职能包括()

A.工作分析

B.部门内任务划分、制定岗位

C.组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道

D.分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

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