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[单选题]

企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务,其中低机会、低威胁的业务属于()

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务

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第1题

企业用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务时,其中高机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

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第2题

根据企业面临的市场机会和环境威胁不同,企业业务可划分为()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

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第3题

企业销售离不开它的外界环境,它既能给企业带来市场机会,也会给企业带来威胁。()
企业销售离不开它的外界环境,它既能给企业带来市场机会,也会给企业带来威胁。()

A.错误

B.正确

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第4题

( )是指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势。

A.风险业务

B.市场机会

C.困境业务

D.环境威胁

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第5题

()是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。

A.企业外部环境的机会

B.企业外部环境的威胁

C.企业竞争优势

D.企业劣势

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第6题

自然环境和基本物质环境的发展变化也会给企业造成一些环境威胁和市场机会,所以企业的国际营销必须分析研究其自然环境方面的动向和发展趋势。目前这方面的动向主要有()。

A.世界环境污染程度日益增加

B.环保运动对国际营销产生影响

C.物质生态环境对国际营销的影响加剧

D.可持续发展战略的提出

E.各国对自然资源管理的干预不断加强

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第7题

通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析,从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是()。

A.STP

B.SWOT

C.波士顿矩阵

D.4P

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第8题

利用机会-威胁分析法评定企业国际经营环境时,若好机会和威胁的出现率相同,则意味着企业面临投机性的业务。()
利用机会-威胁分析法评定企业国际经营环境时,若好机会和威胁的出现率相同,则意味着企业面临投机性的业务。()

A.正确

B.错误

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第9题

创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWO

D.PEST

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第10题

创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.SWO

C.五力模型

D.PEST

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第11题

()是指环境中对企业有利的因素,如政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。

A.企业外部环境的机会

B.企业外部环境的威胁

C.企业竞争优势

D.企业劣势

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