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[主观题]

请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。

2000年以前,中国手机市场基本上被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子四大国际手机巨头所垄断,呈现出典型的寡头垄断市场结构特征。随后,国产手机厂商如波导、TCL等,凭借低廉的价格、细致的渠道建设,市场份额逐渐增加,日韩手机厂商如三星、LG等的异军突起使中国手机市场竞争更加激烈。从1998年开始入市的国产品牌手机,十几年来发展并非一帆风顺。在1999-2004年严格的牌照制度下,国产品牌手机从无到有市场占有率逐年攀升,2005年手机牌照审批制改为核准制度后,其市场份额又逐渐下降。2007年10月手机牌照制度取消后,受到山寨手机和国外品牌手机的双面夹击,再加上3G技术的发展,国产品牌手机面临着更为复杂的发展环境。

请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。

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更多“请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。”相关的问题

第1题

我国宋代以前的小说,基本上都是文言短篇小说。()
我国宋代以前的小说,基本上都是文言短篇小说。()

A、错误

B、正确

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第2题

我国建国以来自改革开放以前的政治参与基本上属于()。

A.平等—技术型政治参与模式

B.独裁—技术型政治参与模式

C.高度动员政治参与模式

D.平民主义政治参与模式

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第3题

管理伦理在当代美国经历了20世纪60年代以前的()、60年代的消费者运动阶段、70年代的()、80年代的()、90年代的企业管理伦理制度化阶段、2000年及2000年之后的()这六个阶段。

A.资本主义的怀疑

B.行业自律阶段

C.企业文化阶段

D.企业管理伦理

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第4题

设某国价格水平在1998年为107.9,1999年为111.5, 2000年为 114.5。求:(1) 1999年和 2000年的通货

设某国价格水平在1998年为107.9,1999年为111.5, 2000年为 114.5。求:(1) 1999年和 2000年的通货膨胀率各为多少?(2)若以前两年的通货膨胀的平均值作为第三年通货膨胀的预期值,计算2001年的通货膨胀率。(3)若2001年的利率为6%,计算该年的实际利率。

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第5题

“技术进一步,价格让一步“的实质是什么?
技术创新一直是海信集团实现可持续发展的动力,集团董事长周厚健认为,如果把企业看成一个木桶,那么技术是桶底,其他的生产要素是桶帮,没有桶底,桶帮再高也没有用,木桶的容量依然为零。海信投巨资建立了国家级的企业技术中心,技术中心成为海信产品的摇篮,产业的孵化器,成为国家863计划产业基地。为适应未来发展的需要,海信对技术创新体系进行了调整,将离市场距离较近、研制周期相对较短的产品开发划入子公司,而技术中心专门负责集团重点项目和周期相对较长的产品的开发,形成了更灵活高效的技术开发体系。

20世纪90年代中后期,空调市场已经成为家电业中成长最快的市场之一。但是,我国空调产品一直是以价格高昂的贵族形象展现在人们面前,工薪阶层很难问津。中国的空调市场早已是战火纷飞,国家信息中心公布的一项调查材料证实,1996年,我国空调产品实现市场销售680多万台,而当时全国空调的生产能力已超过了1200万台,还有10个空调项目约270万台的生产规模已上马。

海信集团决策层对国内空调市场进行了周密研究:从表面看,国内空调已供大于求,但国内市场拥有的是清一色的定速空调。它们到空调生产大国日本考察,发现日本市场定速空调仅占整个市场份额的15%,而大多数的市场全被变频空调占领。1997年4约,海信空调与“变频”这个新鲜词一时间闯入中国消费者的视野。这一年,海信被国家一权威部门认定为“中国最大变频空调生产基地”,第二年,海信空调跻身全国空调“十强”。

面对机遇,海信空调当仁不让。此时,海信手中已经握有杀手锏:第一,通过攻关掌握了变频空调一系列新技术,其中仅控制系统的软件开发技术,就比依赖进口降低成本500元,为高科技、低价位奠定了基础;第二,已经形成了60万台的年生产能力,相对成本降低,规模效益显现出来,使海信有了在价格竞争中的发言权;第三,推行科学管理,使成本在可能范围内得到有效控制,参与价格竞争已具有内在的控制力。经过几年的发展,消费者樱井逐步接受变频概念;1999年变频空调在国内空调销售中仅占5%,到2000年就上升到10%。业内专家预计我国空调市场总容量将达到1000万台,变频空调将占30%左右,未来几年变频空调将达到50%的市场份额。

1998年~1999年的海信,制造变频空调的经验已有所积累,在研发力量储备上也已经成熟,但是居高不下的价格,成为阻碍销售的瓶颈问题。但时,诸多一线品牌稳坐钓鱼台,由于利润可观,无须用打价格战的方式来争夺市场,海信属于无法同强势品牌竞争的三线品牌,品牌知名度不高,消费者对于变频空调认识不足,几年来在销售上没有很大突破,亟需寻找一条突围之路。

2000年初春,海信在北京打响了工薪变频空调价格闪击战,推出了价格接近同等功率普通定速空调的系列“工薪变频“空调,在国内行业,商界以及消费者中引起强烈反响,仅3月份一个月,工薪变频空调的销量就突破6万台,创下了淡季单型号销量的最高记录。海信依靠变频产品的领先科技优势,迅速抢占了我国空调竞争高端市场,品牌知名度迅速攀升,市场占有率也一下子窜至第四位。

“技术进一步,价格让一步“,技术创新的最直接目的就是让消费者买得起高科技、高品质产品,因此,海信用技术革命价格,让技术创新的成果直接让利于消费者。纯粹的价格战或变相的价格促销作秀在总量严重过剩的空调市场已无所作为,“技术进一步,价格让一步“搞的是价值战,从把握核心竞争力入手,获取新的垄断权,树立与众不同的产品形象与企业形象,占领迅速成长的空调市场。营销是创造产品和价值并与人交换产品和价值,以满足消费者需求的过程。海信变频空调案例的成功,就在于将技术优势转化为市场优势,从满足顾客的价值实现企业的价值。

在市场竞争日益激烈的环境下,海信恰当地运用自己的技术实力,结合价格竞争和非价格竞争,持续不断地演绎技术与市场互动的神话,享受规模经济与范围经济带来的超额利润。

“技术进一步,价格让一步“的实质是什么?

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第6题

根据《2000年通则》关于的规定,卖方必须()

A.提供符合合同规定的货物、单证或相等的电子单证

B.自负风险和费用办理出口许可证及其它货物出口手续、交纳出口捐、税、费

C.自费订立运输合同并将货物按惯例航线运至目的港、并支付运费

D.自费投保,交纳保险费

E.承担在装运港货物越过船舷以前的风险和费用

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第7题

一女性病人,23岁,周末搭男友摩托郊游后返城,途中遭遇车祸,双双被送进医院。其男友不治身亡,而病人本人受轻伤。正在给病人包扎伤口时,病人突然大哭大叫,扯掉绑带,赤脚往诊室外冲,口中不停呼唤男友的名字,行为冲动,表情恐惧。此病人最可能的诊断是:()

A.急性应激障碍

B.创伤后应激障碍

C.癔症

D.病理性激情发作

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第8题

如果市场情况是这样的,即某种商品,卖家只有一个,买家众多;或者买家只有一个,卖家众多。交易的价格基本上取决于垄断者,则这种市场称为()

A.完全竞争市场

B.完全垄断市场

C.垄断竞争市场

D.寡头垄断市场

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第9题

____是实现中国政府对“2000年全球实现消除碘缺乏病目标”的承诺与具体措施。

A.《中国2000年消除碘缺乏病规划纲要》

B.《全民健身计划》

C.《食用条例》

D.《用碘计划》

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第10题

()《公约》开始对中国生效.

A.1979年7月7日

B.1992年7月7日

C.1996年7月7日

D.2000年7月7日

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第11题

中国营养学会于1997年修订的____,体现了科学营养的观念

A.《中国2000年消除碘缺乏病规划纲要》

B.《全民健身计划》

C.《食用条例》

D.《中国居民膳食指南》

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