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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如果一项业务是公司的核心业务，但公司在该业务领域中处于追随者的地位，那么其参与战略联盟是基于（)。

A.追赶动机

B.保持动机

C.重组动机

D.防御动机

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发布时间：2022-12-05

更多“如果一项业务是公司的核心业务，但公司在该业务领域中处于追随者的地位，那么其参与战略联盟是基于（)。”相关的问题

第1题

甲公司2008年12月5日与乙公司签订一项购销合同，合同规定，甲公司在 12月10日以前向乙公司销售甲商品一批，价款800万元(不含17%的增值税)，乙公司在12月25日以前将货款付清；但合同又规定，该批商品在2009年2月25日由甲公司以900万元的价格回购，该批商品的成本为650万元。该项业务发生后，甲公司确认的主营业务收入金额为( )万元。

A.1000

B.1050

C.不确认销售收入

D.800

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第2题

美国一家以生产服装为主的知名公司，为开拓国际市场，方便业务往来，现拟在我国的几个大城市各设一个办事处。下列表述中符合我国公司法的规定的一项是：( )

A.该美国公司设立办事处，可经批准后，领取营业执照

B.为方便业务往来，该美国公司在办事处名称中未标明美国国籍

C.该美国公司在申请时提出各个办事处的活动不受该美国公司因合并、分立或破产、歇业而终止的影响

D.该办事处因经营活动而产生的对外债务以该美国公司拨付的资金为限来承担

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第3题

在分保建议中，分出公司一般应提供有关该业务过去的赔款和经营成果的统计资料。如果建议中缺少这些资料，接受公司可要求提供，以便对所建议的业务进行估算。()

在分保建议中，分出公司一般应提供有关该业务过去的赔款和经营成果的统计资料。如果建议中缺少这些资料，接受公司可要求提供，以便对所建议的业务进行估算。（)

A.正确

B.错误

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第4题

T、对

F、错

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第5题

装修公司甲在完成一项工程后，将剩余的木地板、厨卫用具等卖给了物业管理公司乙。但甲营业执照上的核准经营范围并无销售木地板、厨卫用具等业务。甲乙的买卖行为法律效力如何？()

A.属于有效法律行为

B.属于无效民事行为

C.属于可撤销民事行为

D.属于效力待定民事行为

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第6题

装修公司甲在完成一项工程后，将剩余的木地板、厨卫用具等卖给了物业管理公司乙。但甲营业执照上的核准经营范围并无销售木地板、厨卫用具等业务。甲乙的买卖合同法律效力( )。

A.属于有效合同

B.属于无效合同

C.属于可撤销合同

D.属于效力待定合同

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第7题

某PC生产企业，生产初期将生产作为核心业务，自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段

时间的合作后，PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供物美价廉的服务，PC生产企业还要自讨苦吃呢？原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧，企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些？该如何管理？

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第8题

下列关于战略型象限供应商特征的说法正确的是( )。

A.供应商必须有能力在中期或长期成为最低成本提供者或技术领导者

B.所需要的产品或服务必须是该供应商的核心业务

C.供应商的商业战略必须与公司的商业战略保持很好地一致

D.没有同公司的竞争者建立优势关系

E.对公司来说属于低风险的领域必须具有特别的能力

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第9题

某大型集团公司为强化担保业务内部控制，制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中，不符合内部控制要求的是（）。

A.公司规定重大对外担保业务由集团公司总经理审批

B.被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序

C.公司规定如果被担保人出现异常情况，应当通过内部信息与沟通机制及时向有关管理人员报告，妥善处理

D.公司严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保

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第10题

北京的胜利公司因业务需要在上海开设了胜利上海分公司，胜利上海分公司与红星公司签订了一份合同，但胜利上海

分公司在履行该合同过程中有违约行为，给红星公司造成损失，红星公司要求赔偿。请问应由谁承担赔偿责任？为什么？

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第11题

查理停车公司的收费方式如果你在好莱坞举办一个晚会，肯定会有一些名人来参加。当然，没有停

车服务员你不可能开一个晚会，而南加州停车行业内响当当的名字就是查理。查理停车公司中的雇员有100多人，其中大部分是兼职的，该公司每周至少为几十个晚会办理停车业务。在一个最忙的周六晚上，可能要同时为6～7个晚会提供停车服务，每个晚会可能需要3～15位服务员。查理停车公司是一家小企业，但每年的营业额差不多有100万美元。其业务包含两项内容：一项是为晚会停车；另一项是不断地在一个乡村俱乐部办理停车经营特许权合同。这个乡村俱乐部要求有2～3个服务员，每周7天都是这样。但是查理的主要业务来自私人晚会，他每天的工作就是拜访那些富人或名人的家，评价道路和停车设施，并告诉他们需要多少个服务员来处理停车的问题。一个小型的晚会可能只要3—4个服务员，停车费大约400美元，然而一个特别大型的晚会的停车费用可能高达2 000美元。尽管私人晚会和乡村俱乐部的合同都涉及停车业务，但它们为查理提供的收费方式却很不相同。私人晚会是以当时出价的方式进行的。查理首先估计大约需要多少服务员为晚会服务，然后按每人每小时多少钱给出一个总价格。如果顾客愿意“买”他的服务，查理就会在晚会结束后寄出一份账单。在乡村俱乐部，查理根据合同规定，每月要付给俱乐部一定数量的租金来换取停车场的经营权。他收入的唯一来源是服务员为顾客服务所获得的小费。因此，在为私人晚会服务时，他绝对禁止服务员收取小费，而在俱乐部服务时小费是他唯一的收入来源。问题：

你是否认为查理的控制问题在两种场合下是不同的？如果确实如此，为什么？

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