更多“16、4C考核是店铺管理组的特别晋升通道,但门店如果在季度评分中为红色,收到大区经理/区域经理辅导信,进行培训,要求次月排名必须提升,并进入评估降级流程,一个月内仍不能胜任工作岗位,评估降级()”相关的问题
第1题
14、4C考核是店铺管理组的特别晋升通道,但门店如果在季度评分中为红色,管理组职级及岗位均下降一级()
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第2题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴,那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么()
A.直辖组月举绩人力4人以上
B.上季度主管考核达标
C.上季度直辖组新增1名举绩人力
D.本季度直辖组新增1名举绩人力
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第3题
首次晋升为组经理的业务系列人员,自晋升当月起,可享受长达12个月的新主管特别津贴()
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第4题
新晋升组经理责任津贴与新主管特别津贴可兼中兼得,扶持期间为1年()
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第5题
快速晋升组经理的考核条件中,拟组建团队有效人力为5人()
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第6题
首次晋升的组经理(包含金质银质)提供一个季度考核维持缓冲期()
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第8题
4月20日签约的新人,当月达成晋组收展员考核条件,即可当月晋升收展员()
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第9题
开通快速晋升通道,最快()个月晋升组经理
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第10题
组经理晋升不考核个人标保,仅考核团队标保和10年期以上高价件数()
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第11题
晋升组经理之后可以享受的待遇有那些()
A.直辖组津贴
B.组经理责任津贴
C.新主管特别津贴
D.培育组经理奖
E.培育组经理津贴
F.团队进步奖
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