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[单选题]

组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()

A.工作的重新设计

B.变革组织文化

C.敏感性训练

D.团队建设

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发布时间：2022-12-02

更多“组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和（)A、工作的重新设计B、”相关的问题

第1题

在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()

A.结构型干预

B.任务-技术型干预

C.以人为主型干预

D.强制型干预

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第2题

政府干预经济的手段不包括()。

A.财政手段

B.组织公共生产和提供公共无物品

C.立法和行政手段

D.强制手段

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第3题

政府干预经济的手段不包括（)

A、立法和行政手段

B、组织公共生产和提供公共无物品

C、财政手段

D、强制手段

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第4题

BPR实现的手段有两个使能器，是（)。

A.控制

B.信息技术

C.组织

D.模型

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第5题

注重组织领导者善于运用有效的沟通手段，通过分配任务、确定目标、制定政策措施，使下属的行为纳入预定轨道，以严密的组织和控制来提高工作效率。（)

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第6题

要想使公关部分工明确能够反映出组织对公共关系部的期望，适宜组建()。

A.手段型公共关系部

B.对象型公共关系部

C.职能型公共关系部

D.地域型公共关系部

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第7题

通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（)

A、控制

B、领导

C、激励

D、组织

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第8题

项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生背离，并存在给当事人带来损失的可能性。()

项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生背离，并存在给当事人带来损失的可能性。（)

A.正确

B.错误

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第9题

项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。（)

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第10题

组织学习的概念比学习组织的概念更为广泛（)

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第11题

我国非政府组织发展中面临的问题包括()

A.政社不分

B. 过度营利

C. 资金不足

D. 法制不健全

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