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[判断题]

对财务、业务工作流程提出改善建议是一个总账会计要具有的基本技能。（）

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发布时间：2023-02-13

更多“对财务、业务工作流程提出改善建议是一个总账会计要具有的基本技能。（）”相关的问题

第1题

IOSCO的一项强化资本市场监督的行动，是在2005年3月由技术委员会发布了《强化资本市场反对财务欺诈工作》的报告，这是一份对自美国安然事件以来重大财务欺诈案的研究，也是一份向IOSCO和各国证券监管机构提出的“强化监管，打击财务欺诈”的建议。报告列举的问题不包括()

A.公司治理方面

B.审计师和审计准则方面

C.会计准则制定流程方面

D.私人信息提供部门的分析的完整性和独立性

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第2题

一个完整的财务预警报告应包括的内容有( )。

A.所属预警报告类别

B.所选用的预警指标和采用的预警分析方法

C.对企业生产经营存在的问题提出的应对对策或建议

D.相关人员的签名盖章

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第3题

上海宝钢国际经济贸易有限公司（简称宝钢国际)是上海宝钢集团公司的全资子公司，原名为宝钢集团国

上海宝钢国际经济贸易有限公司(简称宝钢国际)是上海宝钢集团公司的全资子公司，原名为宝钢集团国际经济贸易总公司，负责宝钢股份和集团内其他公司的购销、进出口业务，是钢铁产业链中重要的一环。宝钢国际由审计部人员与被评估业务单元的管理人员共同组成评价小组，在外部咨询顾问——德勤会计师事务所的指导下，协同事业部管理部，从内部控制特别是控制环境和业务流程人手关注岗位设置有无牵制、业务模式有无缺陷、执行者是否了解遵循制度、有没有超越授权范围、有没有不在会计报告和公开的业务台账上反映的违规违法业务等高风险环节，帮助各业务单元自发提出切实可行的改善建议，并明确责任人和改善时间。宝钢国际是按以下步骤实施内部控制自我评价的： (1)前期计划工作。在取得管理层的支持后，公司选择了德勤会计师事务所的风险管理部作为合作方，由其在工作方法和智库方面提供帮助。组织了评价小组，并对事业部中高级管理者和评价小组成员进行了讲解和培训。 (2)风险初步确定。通过访谈和穿行测试，确定了内部控制评价范围，设计并发放调查问卷。通过反馈的问卷，分析内部控制的薄弱环节，列入研讨会讨论重点。 (3)研讨会的组织与召开。确定参加人员和会议时间，提前通知参加人员并提供讨论大纲。使用独立的会议室，使用电子投票设备或其他匿名投票方式以最大限度保证与会人员的意见不受他人影响。每次研讨会，评价小组都指定一位会议主席，主持研讨会，并安排书记员及时记录。所提的问题和讨论应紧紧围绕高风险的内部控制薄弱环节。会议主席应让所有与会人员充分发表意见，独立思考，并针对内部控制的缺失提出建设性的改善建议。会议主席还应控制会议进程，避免跑题和陷入互相指责、争吵的混乱局面。 (4)出具内部控制自我评估报告。评价小组把讨论的问题归类整理，认真分析，并适当作出中肯的评论。 (5)落实整改措施。落实整改是内部控制持续完善的关键一步，也是开展内部控制评价的最终目的。审计部在业务人员实施整改后安排后续追踪。同时，还运用调查问卷的方法了解员工对内部控制评价的认知度，以及对本次内部控制评价的看法和建议，以便于在下次评价活动中进一步完善工作方法。要求： (1)宝钢国际在内部控制评价过程中运用了哪些方法？ (2)内部控制评价的基本流程有哪些？结合案例．试分析宝钢国际是如何开展内部控制评价工作的？

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第4题

刘教授在一项行为对比研究过程中，记录到以下一些活动：①普和医院门诊护士长林洁正在考虑是否把全天值班由原来的3班(各班10人)改为四班(每班7人)，另外2人轮流作为工作巡视员。②江南长途客运公司副总周志远竭力建议修改原来的司机出车记录卡格式，然后由司机把这种记录卡直接交给联合调度室，而不是交给区间调度。③华帆足球队主教练萨布在排出每场比赛的出场队员名单后，总要在一些队员的名字后作些记号，用以标示准备在何种情况下替换该球员，或在上场前要特别关照该球员应注意什么。④山川旅游公司企划部部长王娜向总经理提出一个关于业务重组方案，即把公司的旅游项目分解成若干基本单元，然后根据不同情况对这些基本单元进行组合，以便节约成本，更好满足消费者的灵活需求。 在上述活动中，哪些可以归结为同类管理职能行为？

A.①与②，③与④。

B.①与③，②与④。

C.①与④，②与③。

D.①与②，③与④。

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第5题

菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响的三个基本方面是（）

A.职位权力、任务结构、上下级关系

B.职位权力、人际关系、下属成熟度

C.工作流程、人际关系、任务结构

D.工作流程、任务结构、上下级关系

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第6题

参加业务实践需要完成一个业务周期的工作流程，才能全面了解系统的真实概貌。 ()此题为判断题(对，错)。

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第7题

鹏远物流是一家现代物流报务企业，参加了F公司的中国华东地区的物流配送招标的应标工作。F公司是中国华东地区

知名的电动工具分销商，处于业务的快速成长期。产品价值最低150元/件，最高8700元/件，低端产品在华东销售的增长速度大于高端产品。物流量随季节有一定的波动周期，去年增长30%，今年预计年增长40%。制造基地在苏州。应标企业需要在制造厂提货，向华东地区地级以上城市的100个分公司及经销点配送，标准配送时间为48小时内送达。物流服务全部采用公司路配送方法，其中不包括仓储服务。招标结束后将产生一个主承运商，一个辅助承运商。作为鹏远公司的市场开发与策划专员参加了该项目的投标组，承担标书价格策略的分析工作。请根据F公司的业务情况，对下列服务成本定价法与配送商品价值定价两种定价方法进行分析并提出建议的投标报价策略。请结合案例，回答下列问题。

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第8题

某企业近几年来发展迅速，经营规模不断扩大，因此在组织结构和管理流程等方面需要变革，相应地信

息系统的维护工作量也很大。由于该企业没有重视系统文档管理工作，尽管信息管理部门也随着业务的增加而新招聘了不少信息人才，但信息系统维护工作仍然不能使企业各层管理人员满意。该状况已经影响到信息系统的正常运转，更谈不上继续开发和购置新的信息系统。企业高层领导和信息主管已注意到这一问题，正研究如何改变局面。请你根据该企业信息系统维护工作现状，指出信息系统文档方面必须及时解决的问题，并提出解决问题的建议。

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第9题

在独立评价阶段，各运行子公司内部审计部门的具体职责不包括()。

A.收集资料

B.安排相关后勤工作

C.收集各流程或控制点负责部门对评价结果和改进建议的确认和反馈意见，并及时提交给评价人员

D.获取和分析被评价运行子公司的财务和业务资料

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第10题

对肥胖者询问病史应注意（）

A.态度友善

B.不讥笑