你要写信给一个坚持不同方案的人。下列哪种方法最有可能说服他?A先描述他的方案,说明为什么不
你要写信给一个坚持不同方案的人。下列哪种方法最有可能说服他?
A先描述他的方案,说明为什么不行;然后继续解释你自己的方案
B不理他的方案,就只关注你自己的方案
C先描述你自己的方案,然后简要说明为什么他的方案不行
D来回说明两种方案,进行逐步对比
你要写信给一个坚持不同方案的人。下列哪种方法最有可能说服他?
A先描述他的方案,说明为什么不行;然后继续解释你自己的方案
B不理他的方案,就只关注你自己的方案
C先描述你自己的方案,然后简要说明为什么他的方案不行
D来回说明两种方案,进行逐步对比
第1题
A.如果你想升任经理或者更高职位,就不要成为一个难以取代的人
B.培养接班人并不是在给自己找竞争对手
C.领导的职责就是监督、监控和监管下属,以保证他们能够正确地做工作
D.作为一个部门经理要管理一个团队,首先要赢得团队成员的尊敬
第3题
你正领导一个任务群体在工作。作为领导,下列哪种做法比较好?
A安排经常性会议
B在群体内直接处理冲突
C坚持每个人应该知道自己所负责的任务以及最后期限
D由一个小群体决策,然后把决定告诉其他群体成员
第4题
A.米勒
B.沃尔德
C.洛根
D.斯特拉斯伯格
第5题
某企业准备建一个分厂,有两种所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益为
方案 | 可能性 | 获利 | 可能性 | 损欠 |
第一种 第二种 | 70% 70% | 150 400 | 30% 30% | 50 500 |
你认为以下几种说法中,哪种说法更科学?( )
A.第二种方案的获利期望值大,可见第二种方案更好一些
B.第一种方案失败了损失也不大,第一种方案更好
C.两种方案的经营风险性是不同的
D.两种方案的获利期望值相同,所以没什么差别
第6题
A.培养接班人是在给自己找竞争对手
B.如果你想升任经理或者更高职位,就要成为一个难以取代的人
C.走动管理对新上任经理来说非常重要
D.新上任经理寻找的盟友仅是指部门的员工中由该经理提拔或招进来的新员工
第8题
A.对沉默寡言的人,要设法诱使他尽可能地多说
B.对优柔寡断的人,客户经理要掌握主动权,充满自信地运用公关语言不断地向他提出积极性的建议,多用肯定性用语
C.对慢性的人,不能急躁、焦虑或向他施加压力,应该努力配合他的步调,脚踏实地地去证明、引导
D.对疑心重的人,要让他了解你的诚意或者让他感到你对他所提出的疑问很重视