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[主观题]
企业预算目标的分解主要是一个技术性的过程。（)
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企业预算目标的分解主要是一个技术性的过程。( )
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更多“企业预算目标的分解主要是一个技术性的过程。（)”相关的问题
第1题
A.企业实际情况
B.企业的效益
C.企业的历史发展
D.企业发展的总目标
第2题
A.控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较
B. 控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
C. 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况
D. 控制工作是收集信息、修改计划的过程
第3题
A.正确
B.错误
第4题
A.企业的风险管理是一个过程
B.企业风险管理应当运用于战略的制定
C.企业风险管理涉及到企业的方方面面
D.企业风险管理与风险偏好有关
E.企业风险管理仅对目标的实现提供合理的保证
第5题
A.正确
B.错误
第9题
A.内部控制是一个过程
B.内部控制是由企业的董事会和管理层实施的
C.有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现
D.内部控制的目标包括企业经营管理合法合规、企业利润最大化、 财务报告真实完整等
E.内部控制不仅仅是制度和手册，而是渗透到企业活动之中的一系列行为
第11题
A、目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B、工作过程本身也很重要
C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标
E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。
