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[单选题]

进行量本利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么，一般讲（)。

A.首先需分析确定销售额

B.首先需分析确定固定成本

C.首先需分析确定单位变动成本

D.不存在一定的分析顺序

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发布时间：2022-12-03

更多“进行量本利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么，一般讲（)。”相关的问题

第1题

进行量本利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么，一般讲（)。

A.首先需分析确定销售额

B.首先需分析确定固定成本

C.首先需分析确定单位变动成本

D.不存在一定的分析顺序

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第2题

进行本量利分析时，如果可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲 ()。

A.首先需分析确定销售额

B.首先需分析确定固定成本

C.首先需分析确定单位变动成本

D.不存在一定的分析顺序

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第3题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，

销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式：A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式：A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式：A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。

选项格式：A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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第4题

在利用综合贡献边际率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。()

在利用综合贡献边际率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。（)

A、错误

B、正确

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第5题

增值税纳税人采取折扣方式销售货物，如果销售额和折扣额分别开具发票且分别进行会计核算的，可以按折扣后的销售额计算缴纳增值税。()此题为判断题(对，错)。

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第6题

如果销售额增加10%,零售物价指数下降5%,则销售量（)

A.增加5%

B.增加10%

C.增加15.79%

D.无法判断

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第7题

在确定物流作业数量时，应遵循（）原则

A.成本—费用

B.量本利

C.方便计算

D.成本—效益

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第8题

某银行通过5%的利率吸收100万新存款，银行估计如果提供利率为5.5%，可筹资150万存款，若提供6%的利率可筹资200万元存款，若提供6.5%的利率可筹集250万存款，若提供7%利率可筹300万存款，而银行的贷款收益率为8.5%，贷款利率不随贷款量增加而增加，贷款利率是贷款边际收益率。问存款利率为()时，银行可获最大利润。

A.5%

B.6%

C.6.5%

D.7%

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第9题

量本利分析是()。

A.财务方法

B.确定环境下的决策方法

C.控制方法

D.成本核算方法

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