质量检查管理:发生质量事件,现场监理人员应立即向()报告
A.业主项目经理
B.施工项目经理
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
D、总监理工程师
解析:质量检查管理:发生质量事件,现场监理人员应立即向总监理工程师报告
A.业主项目经理
B.施工项目经理
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
D、总监理工程师
解析:质量检查管理:发生质量事件,现场监理人员应立即向总监理工程师报告
第3题
A.打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师审查了营业执照、企业资质等级证书后,认为符合条件。
B.专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工不妥,应在进一步调查后由总监理工程师书面确认。
C.专业监理工程师处理事件2的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告,待重新检验合格后使用,如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
D.事件3中,影响工程质量的五大要因:人员、机械、材料、方法、环境。
E.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于严重质量事故。项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序:①组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认;②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理;③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定;④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告,组织将有关技术资料归档;⑤签发工程复工令,恢复正常施工。
第4题
A.建设单位
B.招投标监管部门
C.安全监督部门
D.质量监督部门
第5题
1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。
2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。
3.监理工程师拒绝签字是否合理?简述理由。
4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?相关损失分别由谁承担?
5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。
第6题
A.立即
B.30分钟内
C.1小时内
D.2小时内
第7题
1.对技术文件的审核,是项目技术负责人对工程质量进行全面控制的重要手段。
A、对B、错
2.正式施工前进行的事前主动质量控制的内容有()。
A、技术准备B、施工现场准备C、物资准备D、组织准备E、人员准备
3.不属于施工过程质量控制的工作的是()。
A、验收批的自检、互检B、监理工程师的旁站检查和验收C、隐蔽工程验收D、编制竣工验收资料
4.现场质量检查内容不包括()。
A、开工前检查B、验收批和分项工程交接检查C、隐蔽工程检查D、已完工程检查
第8题
A.事件1,监理工程师的做法妥当。
B.事件2,隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检,自检合格后,填写报验申请表,附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等,报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。
C.事件2,发现部分钢筋间距不符合要求,施工人员立即进行了纠正,专业监理工程师在报验单上签了字。
D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。
E.事件3还应做的工作有:对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包,分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力,还应对分包单位进行调查,核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令分包单位立即退场。
第11题
A.由于管理不善、违章、失职等导致质量事件的
B.偶发A类质量事件或B类、C类质量事件多发的
C.弄虚作假、以劣充优、发生质量事件隐瞒不报的
D.由于个人操作失误造成质量事件的
E.发生A类质量事件或B类、C类质量事件多发的