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[单选题]

某工业生产型企业在引进国外的生产线以后，对生产线进行改装，使改装后的生产线的生产能力达到引进时的1.5倍，该企业负责人称这种改装活动也是一种创新活动，你认为这种属于什么类型的创新？()。

A.生产一种新产品

B.开辟一个新的市场

C.采用一种新的生产方法

D.实现一种新的工业组织

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发布时间：2022-12-05

更多“某工业生产型企业在引进国外的生产线以后，对生产线进行改装，使改装后的生产线的生产能力”相关的问题

第1题

某旅游公司从国外引进一套设备，价款折合人民币1000000元（不需安装，可直接使用)，价款将在以后4年内每年向该

某旅游公司从国外引进一套设备，价款折合人民币1000000元(不需安装，可直接使用)，价款将在以后4年内每年向该国提供500人次的服务，每人次500元，偿还该设备款。

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第2题

()可以提高农业综合生产能力。

A.引进国外良种

B.推进企业结构战略性调整

C.推进农业结构战略性调整

D.推进工业结构战略性调整

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第3题

第二次世界大战以后，日本在1950～1979年之间引进28000项国外先进技术，支出77亿美元，只占国外这些项目从发明到使用所花费的直接、间接费用总和的( )。

A.1/30

B.1/20

C.1/15

D.1/10

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第4题

九十年代初，我国城市的家电市场接近饱和，从国外引进的家电生产线开始陷入经营困境，出现这种现象的原因是？

A.农村市场也达到饱和

B. 农村消费水平不够

C. 产品质量差

D. 生产厂商管理落后

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第5题

某企业欲引进生产线，已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元，引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。则( )。

A.产量为800万件时，选择甲生产线

B.产量为800万件时，选择乙生产线

C.产量为1200万件时，选择甲生产线

D.产量为1200万件时，选择乙生产线

E.产量为1000万件时，选甲乙生产线均可

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第6题

某企业欲引进生产线，已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0．6元，引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0．4元。则()。

A.产量为800万件时，选择甲生产线

B.产量为800万件时，选择乙生产线

C.产量为1200万件时，选择甲生产线

D.产量为1200万件时，选择乙生产线

E.产量为1000万件时，选甲乙生产线均可

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第7题

啤酒厂的兴衰某市有三家啤酒厂。A厂生产雪花啤酒，是啤酒行业的龙头老大，市场占有量位于该市第一位，约占50％；B厂是新建的啤酒厂，生产江河啤酒，产量很低，仅能维持现有规模；C厂是一家乡镇企业，劳动加工价格比较低，主要生产大众型的啤酒，由于采用新型管理机制，产量呈上升的趋势。 B厂在研究下一步发展战略的时候，首先搞了详细的市场调查，对本市十个大商场的销售情况做了问卷调查，并对本市近十年来啤酒销售的情况做亍认真的统计。这种调查和统计的工作做得非常系统。在此基础上，又向100个专家发出了征询信，征求对啤酒市场走向的看法，以及本厂的发展战略。然后，又发动全厂职工进行讨论，组织工厂所有工人分组召开小型会议，会议上鼓励工人对工厂现存的问题和发展的建议自由发言，提出创新的想法。并把中层干部集中起来，对本厂的设备，周转资金等情况摸底。这样得出初步结论，随着人民生活水平的提高，以后啤酒需求还会增大，特别中高档次的啤酒需求将会有更大的发展。基于上述情况，B厂做出三步走的发展战略：第一步，产品定位，生产中高档次的啤酒，部分引进国外生产线，质量第一，创名牌，不追求产量：第二步，根据本厂的具体情况，还要更新设备，适当扩大产量；第三步，五年以后在保证质量的基础上扩大产量。经过五年奋斗，B厂占有了市场份额的30％，A厂下降到35％。B厂领导整合各种方案，将一些具有可行性的建议制定为方案，并进行了一些试点改革，将获得成功的方案进一步推广，最终B厂获得了巨大的经济效益。(北科2008年研)请根据以上案例。回答下列问题：从本案例来看，B啤酒厂决策成功的主要原因是()。

A.采用了专家会议法等预测方法

B.敢于创新，开发新的产品

C.积极吸收采纳了多方面的信息，正确预测了市场走向

D.主动更新设备，引进国外的生产线

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第8题

某企业投入100万元进行技术改造，预计改造后生产线的寿命期为10年，第1年净收入5万元，以后每年可递增12%，试问在折现率为10%的情况下，这项改造计划净现值是()

A.P=5×(P/A,10%,12%,10)

B.P=5×(P/G,12%,10%,10)

C.P=5×(P/A,12%,10%,10)-100

D.P=5×(P/A,10%,12%,10)-100

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第9题

某企业正准备投产一种新产品,研究决定筹建一个新厂,有A,B,C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备

某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。

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第10题

某厂引进一条生产线后，发现一批成品有大量次品，一位负责人估计次品率至少是20%，在一个样本容量为400的随机

样本中，发现次品有100件。这一数据是否支持该负责人的估计(设a=0.05，z_0.05=1.645)？

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第11题

某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发、自行制造的生产思路。为与国际接轨，2009年，该厂商从日本引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。该汽车生产商在2009年以前，在开发新产品时采取()方式。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

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