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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在项目团队中，沟通（)

A.越多越好

B.只能针对那些有利于项目成功的信息

C.应该在所有的项目团队成员之间进行

D.应该把所有信息发送给所有团队成员

答案

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发布时间：2022-12-05

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第1题

下列哪项最正确（)？

A.由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好

B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化

C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素

D.项目经理必须控制所有项目沟通

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第2题

在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

A.编制项目沟通计划

B. 明确项目参与各方职责

C. 建立健全项目管理团队

D. 项目管理人员绩效考评

E. 建立健全信息传输渠道

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第3题

下面说法中正确的是（)A项目沟通有单项沟通和双向沟通B项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的

下面说法中正确的是()

A项目沟通有单项沟通和双向沟通

B项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通

C项目沟通只在项目团队内进行

D项目沟通分为文字符号、言语动作沟通

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第4题

下面说法中正确的是（)

A.项目沟通有单向沟通和双向沟通

B.项目沟通有上对下也有下对上的沟通

C.项目沟通项目团队内进行

D.项目沟通分为文字符号、语言动作沟通

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第5题

在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。()

在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。（)

A.正确

B.错误

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第6题

公共项目计划应下发给：()。

A.沟通管理计划中所确定的人员

B.项目团队成员

C.项目机构中的所有项目干系人

D.项目赞助人

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第7题

项目管理中，项目各方面进行管理的纽带是（)

A、项目管理员

B、团队领导

C、项目沟通管理

D、项目计划

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第8题

下列选项中，属于正式沟通的是（)。

A.组织之间的公函

B.组织之间每周的汇报

C.项目团队成员的私下交流

D.小道消息

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第9题

工作分解结构（WBS)的目的是（)。

A.对完成项目所需工作的描述

B.制定风险计划

C.项目团队成员进行沟通

D.估算项目工作量的多少

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第10题

项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强（)。

A、及时更新项目计划

B、高级管理层的控制

C、在界面关键点的有效沟通

D、项目团队成员的个人能力

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第11题

为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（)

A更新困难的信息

B和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决

C为项目延迟或者出现问题做解释

D陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪

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